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水平。突出督查考核。對(duì)工作執(zhí)行過(guò)程全面跟蹤督查，注重過(guò)程考核與結(jié)果考核并重，引導(dǎo)員工主動(dòng)向考核對(duì)標(biāo)看齊。聚焦質(zhì)量改進(jìn)、效率提升、費(fèi)用控制等工作，加強(qiáng)QC課題攻關(guān)
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”。二是明確安全生產(chǎn)工作怎么抓。立足注重源頭、深化隱患治理、強(qiáng)化雙重預(yù)防機(jī)制三個(gè)方面，培養(yǎng)人員具備識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的眼力、排查隱患的腦力、整治問(wèn)題的手力、跟蹤督導(dǎo)的腳力，實(shí)現(xiàn)“要我
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拉好監(jiān)管網(wǎng)。結(jié)合歷史數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)關(guān)注市場(chǎng)，緊盯市場(chǎng)異動(dòng)，密切關(guān)注重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)品規(guī)卷煙銷(xiāo)量異動(dòng)等信息，做好異常信息的收集和分析，及時(shí)
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;及時(shí)清理、疏通“三溝一渠”，加強(qiáng)田間排水，田間水分含量控制在土壤最大持水量的60%左右為宜，促進(jìn)根系生長(zhǎng)。三是注重病蟲(chóng)防控。針對(duì)煙青蟲(chóng)、斜紋夜蛾、煙蚜、病毒
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，注重黨性鍛煉與業(yè)務(wù)能力相促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)思想與技能同步提升，扭轉(zhuǎn)黨建業(yè)務(wù)“兩張皮”的被動(dòng)局面。
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，完善預(yù)算執(zhí)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，使預(yù)算的戰(zhàn)略定位、編制機(jī)制、編制依據(jù)進(jìn)一步體現(xiàn)科學(xué)性，不斷提高資源配置效率。三是進(jìn)一步提升資產(chǎn)管理的有效性。更加注重資產(chǎn)管理的效率
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目標(biāo)，將責(zé)任和目標(biāo)細(xì)化到責(zé)任部門(mén)和具體崗位，積極運(yùn)用精益理念、精益工具和精益方法。三是創(chuàng)新手段。結(jié)合物流工作實(shí)際，本著自主實(shí)施、注重實(shí)效的原則，
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，從思想上增強(qiáng)駕駛員安全行車(chē)的責(zé)任感。二是注重教育引導(dǎo)。通過(guò)集中觀看《交通事故警示教育片》，并結(jié)合案件的定罪、量刑，深入淺出地講解了酒駕等違法犯罪行為的危害性以及對(duì)
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外流提供可靠數(shù)據(jù)支撐。三是“查”，注重實(shí)地檢查。利用市場(chǎng)走訪、案件倒查、跟車(chē)作業(yè)等深入開(kāi)展調(diào)查工作，積極探尋違規(guī)線索，查清查實(shí)有無(wú)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，
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。強(qiáng)化市場(chǎng)檢查面，形成良好秩序。縱深推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化中隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析，注重外圍摸排，把握重點(diǎn)目標(biāo)，優(yōu)化檢查方式，
