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依法行政水平的整體提升。
“四熟”，即熟悉執(zhí)法藝術(shù)、熟悉辦案流程、熟悉公文寫作、熟悉電腦操作。熟悉執(zhí)法藝術(shù)，要求稽查隊(duì)員在執(zhí)法過程中，一律使用文明執(zhí)法
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成績(jī)，查找自身問題，提出整改方案，進(jìn)一步深化信息規(guī)范采集持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。
三是強(qiáng)化監(jiān)控，落實(shí)整改。優(yōu)化信息采集工作流程，加強(qiáng)
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;2014年，云南省煙草公司紅河州公司堅(jiān)持以創(chuàng)新引領(lǐng)，切實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)工作上水平。
一是以現(xiàn)代卷煙零售終端信息采集應(yīng)用為依托創(chuàng)新流程管理。統(tǒng)一建立信息采集流程
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）采取六項(xiàng)舉措全力推進(jìn)營(yíng)銷創(chuàng)新項(xiàng)目工作，不斷提升客戶服務(wù)水平和質(zhì)量。
一是制定具體實(shí)施細(xì)則，完善實(shí)施流程和步驟。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案，制定“四項(xiàng)服務(wù)
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;制訂詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。通過實(shí)施周報(bào)、工作例會(huì)、日常交流等多種形式，在藍(lán)圖設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開發(fā)、集成測(cè)試等多個(gè)環(huán)節(jié)持續(xù)溝通，反復(fù)研究梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化細(xì)化流程。在雙方
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，牢牢抓住合同管理這條主線；突出兩個(gè)重點(diǎn)，突出等級(jí)質(zhì)量和規(guī)范流程兩個(gè)重點(diǎn)；抓好三個(gè)不放松，抓好入戶指導(dǎo)預(yù)約不放松、抓好專業(yè)化分級(jí)不放
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明顯提升。
突出收購(gòu)創(chuàng)新，優(yōu)化工作流程。各產(chǎn)區(qū)認(rèn)真抓好樣品制作、初分預(yù)檢、專業(yè)分級(jí)、收購(gòu)定級(jí)和工商交接五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，穩(wěn)步推進(jìn)專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)工作。
通過健全倉(cāng)儲(chǔ)
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管理制度，并要求管理制度必須符合本單位實(shí)際情況，不得完全照搬照抄國(guó)家局和省局相關(guān)管理制度?！? 第三，嚴(yán)格操作規(guī)范、強(qiáng)化評(píng)估考核。市局嚴(yán)格要求各崗位人員按照流程
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，公開工作制度和辦事流程，“溫馨提示”辦事注意事項(xiàng)，為來辦事的群眾和零售戶提供咨詢、受理和答復(fù)服務(wù)，打造成便民服務(wù)窗口。
延伸基層一線平臺(tái)
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副經(jīng)理陪同。
李智勇深入禹謨基地單元工作站民豐收購(gòu)線、禹謨收購(gòu)線，到專業(yè)分級(jí)散葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)的分級(jí)區(qū)、定級(jí)區(qū)、成包區(qū)查看專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)流程、煙葉收購(gòu)質(zhì)量、成包調(diào)運(yùn)工作，
