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“加速度”，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+打假打私”新模式。聯(lián)合公安、海關(guān)等部門，行業(yè)逐步建立起上海打擊涉煙違法犯罪研判室、湛江打擊煙草走私情報中心、深圳全網(wǎng)涉煙信息監(jiān)測平臺、陜西涉煙
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斌轉(zhuǎn)型的想法萌發(fā)于去年底，國家煙草專賣局網(wǎng)站開通電子煙生產(chǎn)經(jīng)營主體信息和產(chǎn)品信息通道，需要電子煙企業(yè)和零售店進行申報。盡管目前還沒有要求必須持有煙草證，但這讓
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和信息化建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，建設(shè)標準門頭1137戶，打造標準店鋪3898戶，建成星級現(xiàn)代終端10680戶、數(shù)采終端13442戶，標準化、數(shù)字化門店規(guī)模
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元旦、春節(jié)訪銷工作安排等內(nèi)容整理成通俗易懂的工作要點，通過在線直播的形式將信息傳達至零售客戶，提振其經(jīng)營信心?！ ⊙闼^(qū)局（分公司）志愿者到核酸
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工作安排等內(nèi)容整理成通俗易懂的工作要點，通過在線直播的形式將信息傳達至零售客戶，提振其經(jīng)營信心。雁塔區(qū)局（分公司）志愿者到核酸檢測現(xiàn)場維持秩序
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品牌、終端與市場的“橋梁”，疊加釋放價值鏈生態(tài)內(nèi)循環(huán)動能。值得一提的是，與以往不同，云南中煙與江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)雙方由基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)信息交換、策略對接轉(zhuǎn)變?yōu)楣仓脚_
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反饋信息，結(jié)合本部門職責(zé)，根據(jù)部門重點工作需求擬定下年度的培訓(xùn)計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審核后向人事科進行備案，市局機關(guān)各部門及區(qū)縣局制定的培訓(xùn)
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黨校畢業(yè)學(xué)員數(shù)量大，單位距離跨度大，要做到科學(xué)的評價，必須符合統(tǒng)計學(xué)要求的樣本量。在信息化發(fā)達的如今，一方面可利用信息化的手段進行全覆蓋的網(wǎng)上評價
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“最后一公里”的問題。與此同時，麗江市局高質(zhì)量推進專賣管理工作。在煙葉生產(chǎn)及收購監(jiān)管上，他們利用煙葉收購系統(tǒng)的相關(guān)信息開展數(shù)字化監(jiān)管，對煙站工作進行
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利用現(xiàn)代信息化的有利優(yōu)勢，盡可能地把每一項可以量化的事項進行全面量化，力求用數(shù)字和數(shù)據(jù)來體現(xiàn)精益管理的成效。一是要通過成本核算對標來量出精益管理的成效。成本核算對標是精益
