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而逐漸形成的，也是全社會(huì)對企業(yè)的總體評價(jià)，更是文化建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容。所以應(yīng)當(dāng)從全局著眼，以高屋建瓴的姿態(tài)，做好塑造煙草企業(yè)形象的各個(gè)方面
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認(rèn)為，高質(zhì)量發(fā)展語境下，要從戰(zhàn)略高度和發(fā)展全局去思考謀劃這項(xiàng)工作。他們堅(jiān)持問題導(dǎo)向，列出架構(gòu)職能、市場覆蓋、渠道融合等各方面問題清單，逐項(xiàng)加以解決
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，逐步增強(qiáng)了廣大干部職工對核心價(jià)值觀的認(rèn)同。
創(chuàng)新賦能推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。抓住了創(chuàng)新，就抓住了牽動(dòng)企業(yè)發(fā)展全局的“牛鼻子”。
四川中
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全局的高度來思考和謀劃。要準(zhǔn)確把握黨員干部教育培訓(xùn)的正確方向，圍繞黨中央和上級組織相關(guān)工作要求，科學(xué)制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，盡可能安排足夠的時(shí)間和經(jīng)費(fèi)保障。要充分發(fā)揮
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干部職工開展衛(wèi)生防護(hù)和治療知識的宣貫，積極引導(dǎo)廣大干部職工主動(dòng)要做好個(gè)人防護(hù)，并力所能及支持參與企業(yè)的綜合防控布局工作，做到以個(gè)人支持集體、局部助力全局
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鋒，時(shí)時(shí)作表率，讓服務(wù)對象和人民群眾切實(shí)感受到來自黨員的魅力與影響。這就要求我們基層卷煙經(jīng)營企業(yè)必須加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理與建設(shè)，既要統(tǒng)籌全局，從大局著眼
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工作，關(guān)系到行業(yè)發(fā)展全局和全年目標(biāo)任務(wù)完成。
“云南是煙草大省，大，就要有大的樣子，就要有大的擔(dān)當(dāng)。國家有難的時(shí)候，必須責(zé)無旁貸地扛起來
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;全局119名員工及家屬都健康無恙。平安煙草的背后，凝聚著鄧宏斌太多不為人知的心血和付出。
戰(zhàn)“疫”以來，鄧宏斌經(jīng)常顧不上吃飯，家里和辦公室，
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未雨綢繆，既要考慮疫情的短期影響，也要考慮疫情的中長期影響，統(tǒng)籌好當(dāng)前和長遠(yuǎn)、局部和全局的關(guān)系，以便有針對性地采取應(yīng)對之策。
對此，
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生活找回來。
群眾事，無小事，作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局。統(tǒng)籌做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，不僅是煙草自身的事情
