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;有的放矢,量身定制成長成才道路?!皦簱印秉c亮人才培養(yǎng)“試金石”。利用各種載體,面向青工開展專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能培訓,積極鼓勵青工參與提質(zhì)增效、管理創(chuàng)新、課題攻關(guān)
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;確保提質(zhì)增效。堅持“優(yōu)中選優(yōu)、能進能退、總量控制”的整體布局,結(jié)合信用管理體系,穩(wěn)步布局重點終端客戶,對終端客戶實施誠信管理,確保數(shù)量質(zhì)量雙達標
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,還指導(dǎo)監(jiān)督合作社加強育苗管理,供應(yīng)健壯煙苗,讓煙農(nóng)在省心省力的同時,實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效。
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防控、性誘劑誘控、田間衛(wèi)生清理等綠色生產(chǎn)技術(shù),提高煙葉生產(chǎn)發(fā)展質(zhì)量效益。推進精簡生產(chǎn)。以促進減工降本、提質(zhì)增效為目標,加大關(guān)鍵環(huán)節(jié)農(nóng)機裝備、適用工具研發(fā)推廣,
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”黨建品牌建設(shè),持續(xù)創(chuàng)新黨建活動形式,著力實現(xiàn)“黨委一品牌,支部一特色”,全面提升黨建工作質(zhì)效,為構(gòu)建營銷全面升級發(fā)展新格局賦能增效。
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,持續(xù)創(chuàng)新營銷黨建,著力實現(xiàn)“黨委一品牌,支部一特色”,以黨建工作的高質(zhì)效,為構(gòu)建營銷全面升級發(fā)展新格局賦能增效。
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和設(shè)備運行中普遍存在的難點、重點問題,積極開展技術(shù)攻關(guān)等活動,挖掘管理增效點,培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力,樹立班組成員的創(chuàng)新意識、改革意識,
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牢節(jié)令適時移栽基礎(chǔ);認真測算育苗成本,合理確定供苗價格,切實為煙農(nóng)起到降本增效作用;加強良種種植政策宣傳,強化品種純度
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;推廣精準耕播、精準施肥用藥、精準采收,提升數(shù)字化水平。大力發(fā)展家庭農(nóng)場,開展統(tǒng)防統(tǒng)治、代采代收等社會化服務(wù),引導(dǎo)煙葉產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。強化資金保障。聯(lián)合
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;切實把責任扛在肩上,把標尺刻在心上,把任務(wù)抓在手上,抓好人員紀律,練好業(yè)務(wù)內(nèi)功,確保專賣工作提質(zhì)增效。