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煙草在線天等消息 2014年以來，廣西天等縣局采取四項有效措施，強化專賣管控市場能力，努力提高專賣員業(yè)務(wù)水平，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和流程
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，認(rèn)真聽取了南澗縣局（分公司）優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)組織實施、任務(wù)分解、一村一案、流程管理及過程監(jiān)管等方面措施的工作匯報。同時，仔細(xì)查閱和審核了煙站優(yōu)化
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）進(jìn)一步完善管理機制，理順管理流程，合理促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。
一是建立健全固定資產(chǎn)管理體系。進(jìn)一步明確各部門在固定資產(chǎn)管理過程中各自的職責(zé)，
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了解了散葉收購工作流程和等級質(zhì)量情況，并召開了座談會。
座談會上，調(diào)研組針對散葉收購進(jìn)度，煙葉收購質(zhì)量控制，煙農(nóng)生產(chǎn)投入、用工和收益情況
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分級信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)按照“煙農(nóng)排號—派工分配臺位—稱重—打印派工單—分級臺分級—質(zhì)管—驗級員掃二維碼—定級—過磅—煙農(nóng)確認(rèn)—開票—入庫”業(yè)務(wù)流程，以派工單為紐帶，以二維碼為唯一標(biāo)識
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區(qū)崇左市煙草專賣局（公司）以明確季度工作計劃制定、審核及考核流程為切入點，加強工作計劃考核力度。
一是明確工作計劃制定流程。分層次制定工作計劃，在
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內(nèi)各企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作中還存在很多資源浪費、流程冗長、效率低下、協(xié)調(diào)性差、溝通不順暢等問題。
煙草行業(yè)在日趨激烈的競爭中正迎來前所未有的發(fā)展機遇期，同時也遭遇快速增長的瓶頸期
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等級合格率抽查良種方式進(jìn)行。在朱昌煙葉站中心點、田壩點收購現(xiàn)場，黃輝認(rèn)真查看收購流程，并對煙葉站負(fù)責(zé)人、收購人員等就如何提高專分散收效率進(jìn)行指導(dǎo)。
通過檢查
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規(guī)范的收購流程、整潔的收購環(huán)境時，調(diào)研組對2014年石林縣的收購工作給予了充分肯定。同時，就下一步的收購工作計劃與石林縣局（分公司）主要負(fù)責(zé)人
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，任何違背煙草專賣法的做法都是不可取的。工作中專賣人員出現(xiàn)了很多人對煙草專賣法律法規(guī)的認(rèn)識不夠，不遵守工作流程，不按時限完成許可或處罰案件的處理工作
