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的改善。煙農(nóng)種煙全程簽字、蓋章次數(shù)分別減少為33次和105次，17個(gè)冗繁流程節(jié)點(diǎn)被取消或合并優(yōu)化，消除無(wú)價(jià)值流程率達(dá)36%。1～10月，稅利同比
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以來(lái)，云南省認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家嚴(yán)控烤煙種植規(guī)模政策和煙葉收購(gòu)計(jì)劃，積極消除“前旱后澇”的不利氣候條件影響，在收購(gòu)計(jì)劃同比減少171.93萬(wàn)擔(dān)的嚴(yán)峻形勢(shì)下
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手段，對(duì)照相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入、細(xì)致、系統(tǒng)的安全評(píng)估，消除隱蔽性、深層次的安全隱患。
針對(duì)第四季度安全工作任務(wù)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要真抓實(shí)干
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中，為了消除安全隱患，我努力使自己養(yǎng)成了兩個(gè)習(xí)慣。
一養(yǎng)成“謹(jǐn)慎”的習(xí)慣
對(duì)店鋪里商品的存放要謹(jǐn)慎，一些笨重、易碎的商品要擺放在較低的貨架
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，探索向管理要效益的有效途徑。要圍繞“消除浪費(fèi)、持續(xù)改善”精益理念，充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)指標(biāo)的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，繼續(xù)加大成本費(fèi)用控制力度。要把標(biāo)桿作為管理實(shí)踐中的參照系
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社會(huì)，都把對(duì)關(guān)注安全作為一種責(zé)任和自覺(jué)行為，那么，就一定沒(méi)有消除不了的安全隱患和避免不了的安全事故，讓我們重溫和記住這條至理名言：
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的手中，”斯科爾滕說(shuō)。
加拿大的便利店都希望他們的守法業(yè)務(wù)和成人消費(fèi)者不會(huì)面臨禁令導(dǎo)致的消極影響，但禁令會(huì)誤導(dǎo)消除青少年吸煙的努力。
“我們零售商是合法煙草產(chǎn)品和孩子
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要有針對(duì)性的加大拜訪頻次及宣傳力度，將其意見(jiàn)消除在萌芽狀態(tài)。
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定位和發(fā)展特色的企業(yè)精益管理模式。
精益管理的概念最早由日本豐田公司創(chuàng)造，核心追求是消除一切消耗了資源而不創(chuàng)造價(jià)值的浪費(fèi)?！熬?#xff0c;就是少投入（包括人力
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上加嚴(yán)、細(xì)上加細(xì)、不放過(guò)任何一個(gè)給企業(yè)安全帶來(lái)的“盲點(diǎn)”和“誤區(qū)”，才能最大限度地減少、消除事故的發(fā)生。因此，從多角度、多渠道的強(qiáng)化業(yè)務(wù)外包員工的安全管理是確保企業(yè)安全
