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和狀態(tài)的準(zhǔn)確把握。有效的結(jié)構(gòu)提升策略必須通過(guò)真實(shí)、及時(shí)、完整地采集客戶商圈特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)能力和卷煙庫(kù)存等方面的數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析各個(gè)商圈和銷售環(huán)境的結(jié)構(gòu)提升空間，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)
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、生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)。
與此同時(shí)，江蘇中煙遠(yuǎn)程監(jiān)打人員可以通過(guò)服務(wù)器端口，采集原料接收、煙葉分選、復(fù)烤加工、質(zhì)量檢驗(yàn)、在線工藝等106個(gè)數(shù)據(jù)參數(shù)，煙葉加工
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卷煙銷售低迷。為保障客戶利益，市公司利用“三大平臺(tái)”和信息點(diǎn)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)等數(shù)據(jù)網(wǎng)，科學(xué)分析市場(chǎng)狀態(tài)和消費(fèi)變化，適時(shí)調(diào)整貨源投放策略，并通過(guò)客戶微
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安全有序推進(jìn)疫情期間農(nóng)民工外出務(wù)工和返崗就業(yè)”的一紙通知，點(diǎn)燃了洛度村民外出務(wù)工的希望。熊松攀和駐村工作隊(duì)一起入戶“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”了解村民勞動(dòng)力數(shù)量，在采集貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求
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作為，制訂各種疫情防控期間的工作方案，有效地促進(jìn)了卷煙銷量穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
復(fù)工前，該局就提前利用各種信息化手段開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，精準(zhǔn)采集
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（分公司）就通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、電話采集、微信提報(bào)等多種方式，先后3次對(duì)思茅卷煙市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研，在掌握市場(chǎng)真實(shí)情況的基礎(chǔ)上，制定了詳細(xì)的卷煙
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，強(qiáng)化規(guī)范自律，高度關(guān)注需求預(yù)測(cè)、訂單采集、營(yíng)銷策略、貨款結(jié)算、物流配送等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保經(jīng)營(yíng)秩序健康穩(wěn)定；加強(qiáng)營(yíng)銷、專賣、內(nèi)管之間的溝通協(xié)調(diào)，
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）提出的申請(qǐng)后，亳州市煙草專賣局（公司）迅速啟動(dòng)應(yīng)急補(bǔ)貨模式，根據(jù)采集到的需求信息，開(kāi)通應(yīng)急通道。他們組織營(yíng)銷人員與
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，累計(jì)開(kāi)展信息采集、問(wèn)卷調(diào)查共7次，覆蓋客戶11000戶次，在手段、渠道、樣本點(diǎn)代表性均受到限制的情況下，盡最大可能獲取市場(chǎng)信息和客戶需求，
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思路，靈活開(kāi)展“不見(jiàn)面”服務(wù)，通過(guò)信息采集共享、有效開(kāi)展線上活動(dòng)等，著力穩(wěn)定社會(huì)卷煙供應(yīng)，維持品牌市場(chǎng)狀態(tài)。生產(chǎn)運(yùn)行及保障部門(mén)結(jié)合實(shí)際減員不減工
