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方面做得不是很好。由于身體原因，再加上自身主觀認(rèn)識不到位，2015年我走訪零售戶密度不大，一年也就是年頭年尾各一次，對市場的動態(tài)、需求信息把握
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積極詢問顧客。主要是詢問顧客對各種卷煙的感受，對春節(jié)期卷煙消費(fèi)的期望，對自家購買卷煙的計劃和打算等等。通過這樣的勤問，能從中獲取不少信息。這些信息就是我們銷售
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（三）深入調(diào)研，通過革新取得實效。作為縣局（營銷部）創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)班子開展了“客戶信息檔案管理
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才，怎么繼續(xù)？
不過，項目雖然停了，卻留下一條至關(guān)重要的信息：海南能夠種出世界一流雪茄煙葉。
這條信息，給陷入
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以下三個方面。
第一讓客戶有信賴感。作為客戶經(jīng)理要想順利地開展卷煙營銷工作，就必須認(rèn)真地做好市場調(diào)研工作，準(zhǔn)確地地了解市場需求，精準(zhǔn)地把握市場信息
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、訂單滿足效果更好。
——深化工商協(xié)同，搭建工商協(xié)同營銷平臺，建立市場、信息、貨源、品牌相互對接的協(xié)同模式；建立省、市兩級品牌管理體系，基本
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注重實效，繼續(xù)加大企業(yè)文化理念宣貫力度。理念宣貫工作是企業(yè)文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是提高理念認(rèn)知認(rèn)同度的重要手段。要在充分利用行業(yè)內(nèi)刊、網(wǎng)站、報紙、信息平臺等媒體進(jìn)行文化理念宣貫
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煙草在線專稿 客戶經(jīng)理是煙草行業(yè)中一個非常特殊而又十分重要的角色，是宣傳卷煙有關(guān)政策，傳遞公司信息，調(diào)研市場動態(tài)，指導(dǎo)零售戶銷售卷煙
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，商貿(mào)公司緊緊圍繞“提升服務(wù)、勇于創(chuàng)新、快速推進(jìn)、多元發(fā)展”的工作思路，依托中國煙草良好的商譽(yù)、完善的終端網(wǎng)絡(luò)和可靠的信息、物流資源優(yōu)勢，統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一
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;持續(xù)做原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)和互動交流，以“參與者”的心態(tài)共同建設(shè)一個網(wǎng)絡(luò)家園，相比之下，天涯、貓撲等論壇僅僅是信息資訊的傳達(dá)者和輿論吐槽的垃圾桶，缺乏一種
