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”定位這一核心,以“三品一標”建設(shè)為抓手,持續(xù)補短板、強弱項、促提升:狠抓煙葉質(zhì)量,全面實施標準化生產(chǎn),嚴格執(zhí)行“451”工作法
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激發(fā)“創(chuàng)新活力”與凝聚“奮進動力”緊密結(jié)合,全面完善創(chuàng)新配套機制,切實形成托舉創(chuàng)新人才發(fā)展、推動創(chuàng)新活動興盛的強勁力量。他們在打破工作機制“梗阻”、補齊制度建設(shè)“短板
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就是抓經(jīng)濟發(fā)展”理念,站在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局來謀劃、落實煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作舉措,嚴格落實煙葉生產(chǎn)各項措施,加快補齊短板弱項,不斷夯實煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展
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檔次,真正把壓力傳導(dǎo)到每一個煙葉生產(chǎn)參與者。三要注重工作實效。對各級檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問題和短板,要及時進行反饋,加強層級督導(dǎo),突出現(xiàn)場管理
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,解決顧客的合理訴求。要拿出最大的誠意,加強和顧客的溝通,彌補經(jīng)營短板,將消費糾紛化解在店內(nèi),把購物變得更方便、更舒心,增強
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;著力強基礎(chǔ)、補短板、重規(guī)范、上水平,推進高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)破題起勢,持續(xù)提高經(jīng)濟運行與山東宏觀經(jīng)濟的匹配度,持續(xù)提高煙草產(chǎn)業(yè)對山東經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻度
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、管控工作臺,打通“評價—分析—改進”全流程,已推送診斷報告86份,發(fā)現(xiàn)短板異常指標164個,提供改進策略338條,改進指標93個
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、天葉、休閑系列也有更好的狀態(tài)表現(xiàn);另一方面隨著人造的稀缺性、新鮮感不復(fù)往昔,區(qū)域性品牌——價值感不夠、差異化不足——抗風(fēng)險能力的短板就暴露出來,狀態(tài)失守會很快
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,有的專賣監(jiān)管部門許可后續(xù)監(jiān)管乏力,應(yīng)對新產(chǎn)品新業(yè)態(tài)新模式風(fēng)險挑戰(zhàn)的能力不夠,卷煙銷售工作存在短板,隊伍建設(shè)需要繼續(xù)完善等,不平衡不充分
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隊伍建設(shè)中的短板不足,以更科學(xué)的機制營造更公平的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,加快造就高素質(zhì)干部人才隊伍。正確認識發(fā)展與規(guī)范,思考和把握凈化政治生態(tài)中的新形勢新任務(wù)。深刻認識