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個工作節(jié)點，并將各個節(jié)點涉及的工作內(nèi)容進行細分，使各系統(tǒng)之間協(xié)調(diào)統(tǒng)一、配套聯(lián)動，實現(xiàn)整個專賣管理工作全方位、多層次、立體化的精益監(jiān)管格局。
三是準確
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楚明白優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)是“嚴控規(guī)模、提質(zhì)增效”的有效途徑；三是在時間緊、任務(wù)重的情況下，要堅持高標準，要方法得當、要宣傳到位、要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部、科技員的全方位配合
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運行分析，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。要深入生產(chǎn)經(jīng)營實際，全方位、多角度、科學地做好經(jīng)濟運行分析，及時采取切實可行的針對性措施積極應對。二是切實加強一流卷煙工廠建設(shè)。要
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苦干，才能走出一條光明大道。劉勇表示，分廠工會將對制絲分工會和設(shè)備信息科分工會此次師帶徒活動提供全方位保障，確保大家全心全意投入學習，提高
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模式，全過程、全方位減少浪費。在生產(chǎn)布局方面，科學進行頂層設(shè)計，合理調(diào)整各生產(chǎn)單位產(chǎn)能布局，建立單規(guī)格集中、多規(guī)格同步生產(chǎn)模式，
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工作，充分利用廣播、電視、黑板報、辦夜校、培訓班、組織現(xiàn)場會、科技下鄉(xiāng)等多種形式，扎扎實實地對煙農(nóng)開展全方位的技術(shù)培訓，全面提高煙農(nóng)素質(zhì)和生產(chǎn)水平，加大
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，切實加強對卷煙經(jīng)營活動全方位、全過程的監(jiān)管。
市局（公司）內(nèi)管處全體人員、各區(qū)局（公司）內(nèi)管工作分管負責人、內(nèi)管科科長、內(nèi)管
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;同時在企業(yè)管控平臺開設(shè)“精益管理”欄目，以發(fā)布簡報、學習材料、相關(guān)文件等形式，全方位加強精益管理宣貫，營造精益管理氛圍，讓市局（公司
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、痕跡記錄實、監(jiān)督到位。四要牢牢把握檢查驗收關(guān)，煙站初驗要做到全方位覆蓋，保證檢查驗收到村、到片、到戶，確保不留死角。五要牢牢把握資金兌現(xiàn)使用關(guān)，
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、堅定信心，采取強硬措施全方位補救前期氣候帶來不利影響，做到穩(wěn)定大局、穩(wěn)定煙農(nóng)、穩(wěn)定烤煙生產(chǎn)收購目標；當前要重點抓好以下工作：
一要
