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、作物根系分泌物和爛根大量積累，物理性狀變差，特別是有機(jī)殘?bào)w為主體材料的基質(zhì)，由于微生物的分解作用使得這些有機(jī)殘?bào)w的纖維斷裂，從而導(dǎo)致基質(zhì)通氣
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，根據(jù)各用能部門2011年全年實(shí)際用能情況，認(rèn)真測(cè)分、仔細(xì)分解，科學(xué)合理分解公司下達(dá)的能耗目標(biāo)到各用能部門，并最終形成《2012年各部門能源消耗定額
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的蛋白質(zhì)進(jìn)行分解，分解成氨基酸和低分子致香物質(zhì)。經(jīng)過3年努力，該技術(shù)已經(jīng)申請(qǐng)專利，并開始應(yīng)用于生產(chǎn)。
“增香保潤”專項(xiàng)研究技術(shù)的嫁接應(yīng)用，
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，再增值探索新路徑。經(jīng)過精心培育，貴煙（多彩）的階段性進(jìn)貨面率目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成。具體培育步驟為：
一是設(shè)定可行性目標(biāo)并分解到位。經(jīng)過
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煙草在線專稿 2011年12月，安徽休寧縣營銷部根據(jù)節(jié)前卷煙銷售工作的安排，確定了2012年元月份的培育品牌為黃鶴樓系列，分解了各片區(qū)的銷售目標(biāo)
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”的原則，將任務(wù)分解到各專賣管理所及稽查大隊(duì)，由副局長負(fù)總責(zé)。在此基礎(chǔ)上，再細(xì)化責(zé)任，分解目標(biāo)，把任務(wù)落實(shí)到人，誰管轄
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;黨組書記、局長（經(jīng)理）鄧赟主持。
會(huì)議首先學(xué)習(xí)了市局（分公司）2011年第四期、第六期會(huì)議紀(jì)要精神，進(jìn)一步明確年初分解各部門
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;包保責(zé)任書，將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步分解到人、經(jīng)費(fèi)分解到位，并嚴(yán)格落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，掛鉤領(lǐng)導(dǎo)全程抓，專職人員專門抓的包
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目標(biāo)指標(biāo)反映體系要求，聚焦工作重點(diǎn)，帶動(dòng)資源整合。加強(qiáng)目標(biāo)分解，建立企業(yè)全面覆蓋、自上而下、層級(jí)支撐的三級(jí)目標(biāo)指標(biāo)體系，使企業(yè)目標(biāo)在組織、部門
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績效計(jì)劃：通過戰(zhàn)略目標(biāo)的分解制定各崗位的目標(biāo)，保證全體員工的工作實(shí)現(xiàn)“戰(zhàn)略導(dǎo)向制”；員工和直接上級(jí)共同制定績效計(jì)劃，并就考核指標(biāo)
