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,才有不斷奮進(jìn)的信心。當(dāng)然創(chuàng)新要符合實(shí)際,要符合行業(yè)特點(diǎn)和時(shí)代需要。
結(jié)束語:煙葉生產(chǎn)事關(guān)行業(yè)發(fā)展大局,事關(guān)煙農(nóng)切身利益。同時(shí)煙葉生產(chǎn)又涉及到
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地為服務(wù)對象著想。在充分把握整個(gè)營銷大局和營銷環(huán)境的同時(shí),進(jìn)一步細(xì)化營銷方案,有重點(diǎn)、有區(qū)別的根據(jù)不同客戶制定更為細(xì)致的營銷方案。特別是要重點(diǎn)把握大型客戶、中型客戶、小型
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的工作格局。三是顧全大局。樹立大局意識,堅(jiān)持從整體利益出發(fā),切實(shí)做好本單位、本部門、本崗位的反腐倡廉工作。
(二)強(qiáng)化構(gòu)建“懲防體系”的制度
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的穩(wěn)定上來,從而進(jìn)一步轉(zhuǎn)到長期持續(xù)健康發(fā)展的總體大局上來。對此,至少要著力把握以下三個(gè)方面的問題,更好地推動(dòng)國家局黨組的各項(xiàng)決策部署在各級各部門的落實(shí)有新
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,影響到正常卷煙市場秩序,影響到行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的大好局面,與卷煙上水平的要求相差甚遠(yuǎn)。
二是部分煙草商業(yè)企業(yè)缺乏大局意識。部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)煙草商業(yè)企業(yè)在宏觀
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企業(yè)重視信訪隊(duì)伍建設(shè)。做好新形勢下煙草企業(yè)的信訪工作,掃除部分職工甚至干部思想認(rèn)識上的障礙,不僅關(guān)系到改革的順利推進(jìn),而且與大局有著密切關(guān)聯(lián),
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,導(dǎo)致作風(fēng)轉(zhuǎn)變的成效還不夠明顯。
有些單位、部門的負(fù)責(zé)同志有時(shí)候不是從大局和長遠(yuǎn)的的角度出發(fā)來看待問題和要求自己,而是找一些似是而非的理由為自己開脫。究其原因,還是
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(一)分析“需要發(fā)揚(yáng)的方面”的原因,主要還是歸結(jié)于單位、部門主要負(fù)責(zé)人大局意識強(qiáng)、較好地做到了“富日子窮過”、牢固樹立了“過緊日子思想”。同時(shí)
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人身安全;開展節(jié)流,力爭完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)。二是講政治,講大局。把民族團(tuán)結(jié)作為一條政治紀(jì)律嚴(yán)格遵守,堅(jiān)決反對分裂,維護(hù)穩(wěn)定。三是加強(qiáng)
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的大局意識。進(jìn)行充分溝通,是管理雙方都主動(dòng)進(jìn)行換位思考,管理者自覺增強(qiáng)效率意識,被管理者自覺增強(qiáng)規(guī)范意識。管理雙方只有從企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā),加強(qiáng)