為您找到相關(guān)結(jié)果 14846 篇
-
范圍發(fā)揮‘芯片’價值”……浙江煙草系統(tǒng)堅持與地方同頻共振、同向發(fā)力，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中找準(zhǔn)定位、積極作為，把農(nóng)網(wǎng)建設(shè)放在流通全體系中去定位和考量，通過內(nèi)外兼修
-
品類創(chuàng)建，使得黃鶴樓品牌格調(diào)和定位更加清晰，「黃鶴樓，天賜淡雅香」一度成為行業(yè)品類構(gòu)建的經(jīng)典案例。黃鶴樓「淡雅香」品類不僅開創(chuàng)了中國煙草行業(yè)的品類構(gòu)建先河
-
過程中出現(xiàn)越來越多憑借獨立化、品牌化感知力打造而成的高端副品牌。比如“荷花”、“寬窄”。打破老品牌規(guī)格樹立的傳統(tǒng)認知，用樹立副品牌的策略，從而實現(xiàn)市場品牌新定位，
-
，其尚未被廣大煙草品牌所關(guān)注。目前競品寥寥，旗幟鮮明的提出女士煙定位的似乎只有上煙集團的牡丹（青檸細支）以及重慶中煙的天子（C位
-
群控、聯(lián)防聯(lián)控，為企業(yè)發(fā)展提供保障。 安全網(wǎng)格化管理的定位 扁平化組織構(gòu)架。煙草工業(yè)企業(yè)網(wǎng)格化管理的重點是，對基層班組和人員、設(shè)備設(shè)施和責(zé)任區(qū)域大的部門進行細分
-
小攤點的發(fā)展方向，也是小區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點能夠吸引更多的忠實顧客的最有效的手段。三是看準(zhǔn)風(fēng)向，精準(zhǔn)定位。想在小區(qū)內(nèi)開店的經(jīng)營者，在開店前一定要經(jīng)過充分的市場考察
-
體系；按照“需求導(dǎo)向、特色定位”的育種方向，形成了材料創(chuàng)制、品系培育、品種選育梯次銜接的品種保障體系；堅持頂層設(shè)計與試點探索同步推進，制定
-
。?這就離不開供、需之間的暢通順暢，一邊要厘清渠道的角色和定位，用技術(shù)——數(shù)據(jù)——而不僅僅是制度體系來規(guī)范渠道的需求滿足，減少自由裁量和定位偏差；
-
僅僅是內(nèi)部的無謂消耗，而有可能傷及、動搖煙草專賣制度。?一個是工商之間不在一個節(jié)奏。從產(chǎn)業(yè)分工和品牌培育職責(zé)的角度，工、商企業(yè)的角色定位其實是很清晰，如果把
-
電子煙的明確定位與監(jiān)管措施，只有這樣，才能讓行業(yè)走入良性發(fā)展的正軌。正是由于電子煙定位不明和監(jiān)管的缺失，才導(dǎo)致行業(yè)中出現(xiàn)的種種亂象。這就像把職業(yè)的F1賽車手
