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煙大戶。2018年以來,隨著培育基本煙農(nóng)工作的開展,煙農(nóng)隊(duì)伍素質(zhì)有所提升,但與老產(chǎn)區(qū)仍有較大差距,部分煙農(nóng)對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)理解不深,
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人口數(shù)量的快速提高;控?zé)熈⒎ǜ采w人群比例的顯著提高;戒煙服務(wù)便捷性的明顯提高;全社會(huì)關(guān)注控?zé)煼諊拿黠@提高;人群吸煙率的降低。進(jìn)步顯著,但差距也不小。姜垣介紹,世衛(wèi)組織
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專賣打假數(shù)據(jù)模塊中,從市局到區(qū)局到各中隊(duì),都有一個(gè)“紅黃藍(lán)小看板”,從中可以看出在案件數(shù)量、案值大小等方面的差距。?“我們根據(jù)發(fā)現(xiàn)的短板與不足,
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;更要看隊(duì)伍實(shí)力;既要看自己進(jìn)步,更要看與標(biāo)桿的差距。歸根到底,優(yōu)秀現(xiàn)代煙草商業(yè)企業(yè)主要有三個(gè)方面的特征。
(一)與時(shí)俱進(jìn)
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(營(yíng)銷部)認(rèn)真對(duì)照省局“十條意見”、“二十二條標(biāo)準(zhǔn)”和市局“五十五條標(biāo)準(zhǔn)”逐條對(duì)照,進(jìn)行全面回頭看,看問題,找短板,尋差距
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,杜絕各類冒險(xiǎn)和僥幸的思想和行為,必須做到“三個(gè)清醒認(rèn)識(shí)”,一是清醒認(rèn)識(shí)規(guī)范工作的差距。近年來規(guī)范管理的基礎(chǔ)不斷夯實(shí),規(guī)范水平全面提升。但是仍然要清醒認(rèn)識(shí)
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一部分被用來作為月度當(dāng)期的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)。
在這種薪酬分配大部分被固定,員工整體年收入同比逐年上漲的情況下,個(gè)人小富即安的惰性是會(huì)滋生的。特別是在收入差距不大,干
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”?答案顯然是否定的,零售客戶在貨源選擇上既有盲目性,又有趨利性,因此其反應(yīng)的需求與真實(shí)的市場(chǎng)需求之間有著一定的差距。
例如,
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就干啥的按部就班混日子的傾向。另一方面,較多的表現(xiàn)在行業(yè)較多全體的聘用員工身上。由于一些眾所周知的原因,由于收入上的差距等諸多歷史遺留因素方面的原因,表面上
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與思想政治等工作的統(tǒng)籌安排,造成政工工作頭緒多,任務(wù)重,甚至顧此失彼,無法提高員工參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。
4.員工知行合一有差距。由于