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特別獎”獎給超縣局年初核定的目標(biāo)任務(wù)基數(shù)的具體部門及人員，提高員工工作積極性，增強(qiáng)員工抓好烤煙生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感，促進(jìn)烤煙生產(chǎn)發(fā)展。
五是實(shí)行科學(xué)管理
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，與今年初相比，降幅達(dá)34%。廈門路上的一家煙酒直營店銷售人員告訴記者，“現(xiàn)在有點(diǎn)利潤我就賣，如果買兩瓶茅臺，一瓶最低1280元
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，購進(jìn)了商品。2009年年初，張玉永的商店正式開業(yè)了。
開業(yè)不久，由于線路調(diào)整，李宇華接替葉育青為張玉永服務(wù)?！叭A哥話不多，
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寬屏的電腦頗為引人注目。李紀(jì)榮說今年初購置的這臺電腦是他的好幫手，里面安裝了上海煙草零售管理系統(tǒng)，賬目信息一目了然。
“以前，我每天看完中央電視臺
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;以考核為抓手促進(jìn)縣級局各項(xiàng)制度的有效落實(shí)，以考核為手段保障縣級局各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。
一、明確年度考核指標(biāo)
為明確各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，年初專賣部門制定年度各縣局專賣關(guān)鍵
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”對班子成員和本單位負(fù)總責(zé)，副職對分管的部門負(fù)責(zé)，層層負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。每年初，黨組與各部門簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，中層以上人員向黨組遞交
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;不含紅大補(bǔ)貼），均價增4.41元∕公斤，上等煙比例增3.48%，財(cái)政收入增2225.38萬元，超額完成年初州下達(dá)的各項(xiàng)煙葉生產(chǎn)指標(biāo)
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管理的運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了管理的過程化、透明化和自動化。
完善制度，加強(qiáng)管控
完善考核指標(biāo)。每年年初，各部門根據(jù)崇左市局（公司）
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草。
“水煙增長的趨勢相對較新，”摩爾說。
人們在聚會和水煙館內(nèi)吸水煙。今年年初，第一個水煙吧在埃弗雷特的市中心開放。
斯諾霍米什郡衛(wèi)生區(qū)正在同一家水煙休息室交涉
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，抓短板、促提升”工作，企業(yè)基礎(chǔ)管理不斷夯實(shí)，員工素養(yǎng)不斷增強(qiáng)，有力推進(jìn)了卷煙上水平。
齊抓共管達(dá)共識
從2011年初開始，江西中煙
