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其詳，其營銷傳播活動(dòng)好在創(chuàng)意，好在將腦力激蕩的創(chuàng)意方法用到極致，不僅充分利用少數(shù)創(chuàng)意人的智慧，還充分利用了廣大消費(fèi)者的智慧，因而找到
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肥料施用比例、營養(yǎng)土調(diào)配一定要按照公司、技術(shù)員的方案來，那些都是無數(shù)智慧的結(jié)晶，你得聽話、講科學(xué)，不能閉門造車，另外除草、防病防蟲也要跟上。只有
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步,拓寬了廣西煙草物流人的視野和思路。設(shè)備共享機(jī)制則提供了一個(gè)全區(qū)共享智慧、人員、配件的平臺(tái),不僅實(shí)現(xiàn)了全區(qū)配件和維修力量的共享,還建立了全區(qū)物流設(shè)備專家共享庫,匯聚起了全區(qū)物流設(shè)備人的智慧和力量,形成
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的智慧煙草創(chuàng)新示范園內(nèi)忙碌著，采摘鮮葉，打編上架，裝入烤箱，運(yùn)往倉庫，忙得不亦樂乎，新采摘的煙葉經(jīng)過全自動(dòng)烘烤箱內(nèi)15
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;古人云：“一燈能除千年暗，一惠能滅萬年愚?！钡惯^來的思路就是明燈一盞，積極的心態(tài)就是那大智慧。當(dāng)我們身處羈絆、心陷囹圄之時(shí)，不妨想一下倒過來
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，百年突破。“述往思來，向史而新”，百年崢嶸歲月領(lǐng)導(dǎo)著無窮的智慧、力量和傳承。作為煙草新時(shí)代青年員工要學(xué)好黨史這門“必修課”，從“建黨，挫折
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于解決烤煙育苗環(huán)節(jié)存在的管理成本高、數(shù)據(jù)采集難、技術(shù)指導(dǎo)不精準(zhǔn)、煙苗質(zhì)量難追溯等問題，通過“云棚”的“智慧大腦”對(duì)各育苗基地育苗相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，靈活掌握州、縣、站各級(jí)育苗
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引領(lǐng)，將“精實(shí)·先鋒”服務(wù)理念與“互聯(lián)網(wǎng)+物流”管理模式相融合，實(shí)行“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、平臺(tái)運(yùn)營、智慧物聯(lián)、柔性配送”，探索出一條黨業(yè)融合、服務(wù)為本、全域智治
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被組織起來，激發(fā)了工作智慧，形成了履職合力?！敝芮谖瘑T說。建機(jī)制 推動(dòng)履職活動(dòng)常態(tài)化規(guī)范化三年多來，紫菱委員工作室逐步形成了依托基層組織和單位、依托政協(xié)相關(guān)
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勤奮工作，敬業(yè)奉獻(xiàn)。世上的事要干好都不容易，都要不怕吃苦，講究謀略和方法，運(yùn)用智慧和力量，團(tuán)結(jié)奮斗，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍
