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”制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，如有違反，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理。六是嚴(yán)格落實(shí)定點(diǎn)接待制度，明確接待場(chǎng)所和接待的具體范圍、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、審批程序，
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作風(fēng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。注重整改，強(qiáng)化問責(zé)。對(duì)監(jiān)督檢查的情況，及時(shí)進(jìn)行梳理分析，著重就存在的問題進(jìn)行查擺剖析，并在全避范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)
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（點(diǎn)）進(jìn)行全面的防火安全檢查。重點(diǎn)檢查煙葉站（點(diǎn)）消防安全責(zé)任人和消防安全管理人的職責(zé)履行情況；防火巡查和防火檢查的落實(shí)情況，
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）領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談。葫蘆島市局（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)從貫徹落實(shí)全國(guó)、全省煙草工作會(huì)議精神情況、1-2月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、當(dāng)前卷煙市場(chǎng)情況、專賣
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企業(yè)管理部門以統(tǒng)計(jì)資料，調(diào)查研究為依據(jù)，分析和預(yù)測(cè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，把握企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的走勢(shì)和特點(diǎn)，針對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的矛盾和問題，
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清除等方面進(jìn)行考核。收購(gòu)環(huán)節(jié)主要從煙葉預(yù)檢、入戶指導(dǎo)分級(jí)、收購(gòu)流程的執(zhí)行情況、煙葉收購(gòu)的入庫(kù)質(zhì)量情況等方面進(jìn)行考核。煙葉生產(chǎn)收購(gòu)目標(biāo)主要從嚴(yán)控規(guī)模及計(jì)劃收購(gòu)、收購(gòu)質(zhì)量指標(biāo)、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)目標(biāo)、規(guī)定品種
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煙機(jī)械集團(tuán)公司2013年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，表彰了2013年集團(tuán)公司控股企業(yè)業(yè)績(jī)目標(biāo)考核獲獎(jiǎng)企業(yè)。會(huì)議期間，集團(tuán)公司與控股企業(yè)簽訂了2014年《業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書》，
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的成本費(fèi)用控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)小組工作要求，負(fù)責(zé)將控制任務(wù)進(jìn)行層層分解和細(xì)化，并下達(dá)各科室、各煙葉站執(zhí)行；負(fù)責(zé)對(duì)各科室、各煙葉站厲行節(jié)約嚴(yán)控成本費(fèi)用工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查
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，對(duì)內(nèi)清楚地掌握自己的家底。準(zhǔn)確把握行情、市情、市情、企情，深入查擺思想觀念上的差距，進(jìn)一步找準(zhǔn)解放思想的切入點(diǎn)和突破點(diǎn)，找準(zhǔn)發(fā)展的定位和趕超的目標(biāo)
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實(shí)施。下一步將在機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、醫(yī)院、學(xué)校等重點(diǎn)公共場(chǎng)所進(jìn)行嚴(yán)抓嚴(yán)管。衛(wèi)生監(jiān)督部門將對(duì)公共場(chǎng)所禁煙執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)設(shè)立禁煙小組領(lǐng)導(dǎo)成員、禁煙勸導(dǎo)員等情況進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)在禁煙
