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質(zhì)量管理再提升的最前線，一次次帶動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率的提升。
斬獲“質(zhì)量奧林匹克”金獎(jiǎng)這一次，他們的攻關(guān)對(duì)象是廠里的“明星設(shè)備”——柔性化條煙輸送系統(tǒng)。該系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)軟硬包
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、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)，以滿足各工序流程對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量加工的穩(wěn)定性。
三是設(shè)備工藝保障能力的再提升，提高質(zhì)量控制水平。對(duì)于新設(shè)備的引進(jìn)，在新廠接用過程中，
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長，更要去為實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值在能力上再提升，在積累中沉著面對(duì)挑戰(zhàn)。
三是無論在起跑線或轉(zhuǎn)折點(diǎn)，需要掌握更新的知識(shí)充實(shí)自己，面對(duì)人生
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、設(shè)施建管、種植主體培育、合作社建設(shè)、技術(shù)推廣、機(jī)械作業(yè)、基層管理等方面工作的再提升。以基地單元試點(diǎn)帶動(dòng)，以工業(yè)企業(yè)需求為導(dǎo)向，在生產(chǎn)經(jīng)營全過程導(dǎo)入精益思想，
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情況，三家卷煙廠匯報(bào)了能源管理體系工作和管理預(yù)評(píng)審情況。
周濤針對(duì)如何順利通過體系認(rèn)證，如何在良好的能源績效的基礎(chǔ)上再提升，如何在行業(yè)推進(jìn)精益管理要求下
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，我們能不能把工作做得更好？比如，當(dāng)前的計(jì)劃完成率達(dá)到100%，如果再努力一點(diǎn)，能不能再提升一個(gè)百分點(diǎn)？企業(yè)有沒有做到
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，把華語的影響力提升再提升。從這個(gè)意義上說，能說會(huì)道不僅僅是一種能力，一種藝術(shù)，而且是我們民族能夠繁衍生存的根。
能說會(huì)道是一種本事、一種本領(lǐng)、一種
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，七匹狼品牌培育再提升潛力規(guī)格的深刻意義與深切期望?！? 七匹狼（豪運(yùn)）11月份實(shí)現(xiàn)銷量5.89箱，成為十元檔第四大銷量規(guī)格，以及重要
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支撐不夠。
打造樣板市場恰恰是要在持續(xù)的對(duì)某個(gè)市場進(jìn)行培育，把品牌在區(qū)域市場的影響力提升、提升、再提升，直至品牌成為區(qū)域市場內(nèi)同類產(chǎn)品的佼佼者，同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)
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持續(xù)健康發(fā)展”的部署真正落到實(shí)處并取得實(shí)效。
大力倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)之風(fēng)，根本是要做到“能學(xué)”。無論是學(xué)習(xí)還是工作，其最終目的都應(yīng)落在提升突破上，而再提升突破上
