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。加大對(duì)入戶預(yù)檢員的考核力度，提高煙葉把內(nèi)純度。預(yù)檢人員到煙農(nóng)家中和烘烤現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)煙農(nóng)抓好上部煙葉分級(jí)，從源頭上杜絕混部位、水分超限等現(xiàn)象，保證煙農(nóng)
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、組織管理、工程管理、工程進(jìn)度和建設(shè)程序，嚴(yán)格工程建前、建中和建后管理，加強(qiáng)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、資金劃撥、資金監(jiān)督、竣工審計(jì)管理，堅(jiān)決打勝今冬明春土地整理攻堅(jiān)戰(zhàn)
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一訪的客戶做好電訪周期調(diào)整，確保兩節(jié)期間訂到貨，保證節(jié)日供應(yīng)。
四是做好節(jié)日期間的消費(fèi)和銷售引導(dǎo)。針對(duì)現(xiàn)在貨源投放較為均衡和節(jié)日需求集中和集團(tuán)購(gòu)買品牌單一的特點(diǎn)
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評(píng)價(jià)非煙物質(zhì)污染情況；在煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)過(guò)程中和供應(yīng)期間，檢查農(nóng)戶包裝物及設(shè)施和煙包里是否有非煙物質(zhì)，并及時(shí)反饋給農(nóng)戶；建立農(nóng)戶評(píng)價(jià)體系
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和主動(dòng)性。
“聯(lián)煙農(nóng)就要心貼心！”該分公司經(jīng)理王玉民是這樣要求的也是這樣做的。他到竹溝鎮(zhèn)后里河煙農(nóng)段根柱等10戶聯(lián)系戶家中和田間地頭，了解他們的所思所想，與
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;學(xué)生升學(xué)對(duì)于家庭來(lái)說(shuō)是一件大事，特別是升入高中和大學(xué)，更是喜事，因此很多家長(zhǎng)會(huì)擺上一桌酒宴，喊來(lái)自家親朋，高高興興的吃一頓平安宴
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;浙商在選擇消費(fèi)商品的時(shí)候，更是喜歡與自我能夠達(dá)到一致的事物?！按笾腥A”低調(diào)中彰顯高貴奢華、傳承與創(chuàng)新中穩(wěn)求至高品質(zhì)、中和平衡低焦與口味……諸多特點(diǎn)正是浙商心中的新寵兒！
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作為最能夠代表“中華”品牌最高科技水平和最高品牌價(jià)值的產(chǎn)品，零售價(jià)高達(dá)1000元/條的“中華（大中華）” 嚴(yán)格遵循“中和平衡”理念而誕生。 “中和平衡”理念
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火災(zāi)事故的發(fā)生。
一是不要在人員密集的文化娛樂(lè)場(chǎng)所和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所吸煙。要嚴(yán)守吸煙管理規(guī)定，不要隨意在嚴(yán)禁吸煙處吸煙，更不能躲在在公眾聚集場(chǎng)所的人群中和角落里點(diǎn)火吸煙，
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;強(qiáng)化監(jiān)事長(zhǎng)對(duì)事前、事中和事后的過(guò)程性監(jiān)管，明確各環(huán)節(jié)的監(jiān)管節(jié)點(diǎn)，確保合作社資金規(guī)范運(yùn)行。
三是堅(jiān)持合作社財(cái)務(wù)公開制度，確保加大資金監(jiān)管透明度。監(jiān)事會(huì)督促
