為您找到相關(guān)結(jié)果 1086 篇
-
，市公司經(jīng)理助理、企管部部長夏立通報了綜合管理體系運行情況，對運行中發(fā)現(xiàn)的10項共性問題，進行了解釋說明。指出，公司的綜合管理體系自2009年8月“三標
-
等，精心制作的PPT課件，落落大方的講課臺風，南煙青年中的巨大潛力令人充滿憧憬。身為評委的企管辦負責人彭昊和紀檢監(jiān)察科副科長劉樂點評時均贊嘆“后生可畏”?！? 根據(jù)
-
分別由中銀工程造價咨詢有限公司和中意銀會計師事務(wù)所承擔；西水東調(diào)大型水源建設(shè)項目資金審計由信永中和會計師事務(wù)所有限責任公司昆明分所承擔。
本次談判在審計部、基礎(chǔ)辦、企管部及相關(guān)部門的配合下
-
的制定上，格式、篇幅等不盡統(tǒng)一規(guī)范，尚待修改完善。會上，企管、監(jiān)察、辦公室等部門還就創(chuàng)建指標細化、部分指標如何達成等問題展開了交流討論，為下一步
-
公司企管部副部長韓兵指出，下一步淮陰煙廠按專家組意見組織相關(guān)技術(shù)人員進行深化，能著眼于實際、放眼于未來，能借鑒國際、國內(nèi)的先進技術(shù)和先進經(jīng)驗，逐步
-
小組成員充當“診斷師”透過點評其它小組活動對自已課題進行立體全面的評審，將學習的知識活學活用、舉一反三。三是指導督促像“光影”——平衡和諧。企管科對第一次過程督導情況作了通報
-
數(shù)量和要求，明確人員配備要求，明確考核要求，在實際工作中定期不定期由企管、政工、辦公室等部門聯(lián)合考核，當月或者季度，半年兌現(xiàn)獎懲。
-
;夯實基礎(chǔ)。為扎實推進“兩項活動”，縣局（營銷部）繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，加強業(yè)務(wù)培訓，進一步夯實專賣、煙葉、卷煙、企管、政務(wù)、財務(wù)
-
實現(xiàn)人生價值，在拼搏奉獻中演繹青春風采。
本次培訓由機關(guān)辦公室、企管處、人勞處、政工處、專賣處、營銷中心、安保處、法規(guī)處等部門派出業(yè)務(wù)骨干，以課堂講授和參觀訪問相結(jié)合
-
法，并以此為動力，發(fā)揚成績，再接再厲，努力把新煙創(chuàng)優(yōu)、對標和現(xiàn)場管理工作向前推進。
會上，新煙企管科、信息管理科和生產(chǎn)車間工作人員以
