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、煙葉收購紀(jì)律、收購政策執(zhí)行、煙葉標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、煙葉收購等級(jí)質(zhì)量、上等煙和下低等煙收購比例控制、煙葉實(shí)物樣品室建設(shè)、仿制樣品質(zhì)量及使用管理、掛樣收購、煙葉專業(yè)化分級(jí)散葉收購試點(diǎn)、煙葉收購站（點(diǎn)
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取向與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合。
堅(jiān)持人才培養(yǎng)與使用相結(jié)合。突出建立和完善干部職工教育培訓(xùn)與考核、使用、管理相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，以保證重點(diǎn)人才重點(diǎn)培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)
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的使用和管理一一進(jìn)行了檢查。
領(lǐng)導(dǎo)一行十分關(guān)心煙農(nóng)售煙情況，對(duì)部分煙農(nóng)售煙卡及存折的保管和使用進(jìn)行了詢問和抽查，向煙農(nóng)講解售煙卡和存折的重要性和規(guī)范使用等情況，
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項(xiàng)目供應(yīng)商管理、招標(biāo)談判專家?guī)?em class="term">使用管理，以及重大項(xiàng)目評(píng)估、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理、預(yù)算造價(jià)、審計(jì)咨詢服務(wù)等管理，細(xì)化并明確“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)下設(shè)的項(xiàng)目審查組、招標(biāo)管理組、談判詢價(jià)
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，由煙草、海關(guān)、公安組成調(diào)研組，對(duì)“兩煙”集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)備、模具使用管理等進(jìn)行調(diào)研，深化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作；三是通過海關(guān)情報(bào)信息，摸清煙葉走私
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（公司）在統(tǒng)一配備電動(dòng)車的使用管理、職工灶用電安全等六個(gè)方面存在的不足及薄弱環(huán)節(jié)，并提出了指導(dǎo)意見和建議；王晉澤處長肯定了固原市局（
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平”的一項(xiàng)重要舉措。二是落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格檢查。要牢固樹立以檢查促規(guī)范、以規(guī)范促發(fā)展的思想，通過開展專項(xiàng)治理工作，促進(jìn)梧州煙草公務(wù)用車及經(jīng)營業(yè)務(wù)用車使用管理規(guī)范化
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員工都要切實(shí)行動(dòng)起來！我們要堅(jiān)決貫徹落實(shí)國務(wù)院的有關(guān)指示精神，全面加強(qiáng)行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，進(jìn)一步規(guī)范煙草添加劑使用和管理，有效排除各種產(chǎn)品質(zhì)量
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檢查；加強(qiáng)對(duì)卷煙市場(chǎng)營銷工作的監(jiān)督檢查；加強(qiáng)對(duì)專賣執(zhí)法和內(nèi)管職責(zé)履行情況的監(jiān)督檢查；加強(qiáng)對(duì)大額資金使用和管理的監(jiān)督檢查；加強(qiáng)在建工程項(xiàng)目的監(jiān)督
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存在著漏洞，沒有將執(zhí)法文書收繳工作和職能要求落實(shí)到位。這就要求在使用和管理專賣執(zhí)法文書方面必須完善和健全各項(xiàng)監(jiān)管制度，特別是做好專賣執(zhí)法文書發(fā)放與收繳的內(nèi)部專賣監(jiān)管工作。應(yīng)當(dāng)
