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智慧監(jiān)管手段應(yīng)用，扎實開展“雙隨機(jī)”監(jiān)管工作，實施信用監(jiān)管分類重點(diǎn)監(jiān)管。抽查檢查比例從19%降至15.94%，全市九個縣級煙草專賣局共組織發(fā)起13860個
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、商品陳列、數(shù)字化建設(shè)、服務(wù)指導(dǎo)”五大難題，積極推動城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展。數(shù)字化客戶服務(wù)遂寧市公司以許可證管理為核心、客戶過程管控為重點(diǎn)、信用評價為支撐，按照“守信激勵
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，一般通過郵政或信用社進(jìn)行轉(zhuǎn)賬，零售戶每次轉(zhuǎn)賬都要填寫一份轉(zhuǎn)賬單。對農(nóng)村客戶來說，每次結(jié)算卷煙款都填寫一次轉(zhuǎn)賬單是一份額外負(fù)擔(dān)。2、支付問題的解決時間長。如在支付中
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們預(yù)計，在吸收了抽象項目之后，截止2013年3月31日的全年的稅率將為38.8%。
現(xiàn)金流與資本資源
截止2012年9月30日，可用信用額度和現(xiàn)金為
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，其在全國超過300個城市投資了超過5萬臺自助終端，遍布所有知名品牌便利店、商超、社區(qū)店，每月為超過1500萬人提供信用卡還款、水電煤氣繳費(fèi)等公共繳費(fèi)服務(wù)。但是
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的步伐，實現(xiàn)對新興業(yè)態(tài)的有效監(jiān)管，在維護(hù)市場秩序的同時，盡量減少對其正常經(jīng)營的干擾。（五）強(qiáng)化信用監(jiān)管與普法宣傳。建立健全零售戶信用
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局<公司> 韋玉）
寧夏區(qū)局（公司）“試點(diǎn)先行”探索開展零售戶信用體系建設(shè)
近日，寧夏回族自治區(qū)煙草專賣局（公司
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發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)，興仁農(nóng)商銀行一直給予大力支持。早在2017年，興仁農(nóng)商銀行便出臺《“好煙貸”小額信用貸款實施細(xì)則》，解決煙農(nóng)在種植過程中的資金難題。2020年初
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“1+4”綜合監(jiān)督體系的監(jiān)管職能，完善各類管理制度，對員工管理從工作時間向“八小時以外”延伸。穩(wěn)步開展信用體系建設(shè)，拉緊專賣執(zhí)法“防御線”。對照“一準(zhǔn)
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形象塑造、精細(xì)運(yùn)營等方面力爭有所突破。聚焦做精客戶服務(wù)，著力推動優(yōu)質(zhì)服務(wù)、品牌培育、客戶培訓(xùn)，保障頻次，豐富內(nèi)容；加快推進(jìn)客戶信用體系建設(shè)
