為您找到相關(guān)結(jié)果 1037 篇
-
所轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的制度保障。
煙草所還對服務(wù)支撐崗位競聘進(jìn)行全面部署，對部分管理、科研崗位進(jìn)行人員調(diào)整。在此基礎(chǔ)上，所屬各部門對部門職責(zé)任務(wù)進(jìn)行了全面梳理
-
分明確，并且定期考核，發(fā)揮制度的保障和督促作用，嚴(yán)格按照制度進(jìn)行獎勵和懲罰。
每一項(xiàng)規(guī)章制度的推行都必須要有強(qiáng)有力的執(zhí)行力做保障。企業(yè)的節(jié)能降耗工作不是
-
完善“三項(xiàng)工作”管理標(biāo)準(zhǔn)和制度，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)“三項(xiàng)工作”管理基礎(chǔ)，為“三項(xiàng)工作”規(guī)范運(yùn)行提供制度保障。
四是人員要匹配。人是影響煙草企業(yè)組織執(zhí)行力和個(gè)體執(zhí)行力最為
-
如何讓這些制度、保障更好地發(fā)揮作用，關(guān)鍵還是在“人心”。看“不愿”的人是否在用心對待新的服務(wù)要求，嚴(yán)于律己；看“不想”的人能否有效地提高對信息化發(fā)展的認(rèn)識
-
，建立符合煙草企業(yè)實(shí)際、具有指導(dǎo)意義、可操作性強(qiáng)的管理制度體系，為夯實(shí)管理基礎(chǔ)、提升管理水平、全面深化改革做好制度保障。要從制度和標(biāo)準(zhǔn)化落地生根的要求出發(fā)，要讓
-
行相應(yīng)考核。
四是制度要跟上。新項(xiàng)目的開展不光需要員工的積極響應(yīng)，更需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和制度的保障，這樣經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，才能使廣大員工由外而內(nèi)的接受
-
;其中涉及煙草專賣管理行政執(zhí)法工作的有3個(gè)。不斷健全的行政執(zhí)法責(zé)任制配套制度，為專賣管理工作提供有力的制度保障。
在新時(shí)期、新形勢下，煙草專賣管理行政執(zhí)法工作的外部環(huán)境在
-
理想信念，對照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，任何時(shí)候、任何情況下都不逾越法紀(jì)紅線和從政底線，為作風(fēng)建設(shè)提供更加堅(jiān)實(shí)的組織和制度保障。五是要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，確?！皟刹徽`
-
。
我們廣大的零售戶在平安和諧的社會氛圍中，在國家煙草專賣法律制度保障下，在煙草行業(yè)“卷煙上水平“總體要求引領(lǐng)下，生活也越來越好。經(jīng)營守店時(shí)間久了我們自己和自己
-
制度等制度保障了食堂原輔材料采購的安全性、清洗與消毒程序的規(guī)范性。廚師也每日隨時(shí)對餐廳、廚房、灶臺、炊具進(jìn)行清潔，每周進(jìn)行大掃除，防止細(xì)菌滋生，為就餐職工
