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責(zé)任，確保預(yù)算執(zhí)行到位。各煙站、（科室）部門負(fù)責(zé)人為預(yù)算指標(biāo)的第一責(zé)任人，對預(yù)算執(zhí)行的真實性、合法性、合理性負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁跨年度使用預(yù)算
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構(gòu)成。抓好“金圣”新規(guī)格的培育。以“滕王閣”、“瑞香”系列為抓手，保持貨源供應(yīng)的合理性，以客戶的實際銷量為標(biāo)準(zhǔn)，既不多供形成庫存，也不少供導(dǎo)致斷
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、合理性、規(guī)范性。
目前，示范區(qū)物資供應(yīng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本完成就緒，計劃于4月11日開始供應(yīng)，4月15日供應(yīng)結(jié)束。
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，加強內(nèi)部精益管理，嚴(yán)把審核關(guān)，從節(jié)約“一張紙、一度電、一升油”做起，關(guān)注費用開支的必要性、合理性。加強煙葉生產(chǎn)投入、煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煙葉收購費用
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、合理性，抓細(xì)抓小、密切跟進(jìn)。對售假售私事實成立、當(dāng)事人信息清楚的信息細(xì)致掌握當(dāng)事人販銷規(guī)律及違法上線，持續(xù)深挖、精心經(jīng)營，全力做好案件經(jīng)營和戰(zhàn)果擴大工作。對
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一次，著重從宣傳末輪訪銷的貨源政策、訪銷時間、上市新品及庫存結(jié)構(gòu)合理性上著手，同時告知年后第一輪訪銷時間，提醒間隔周期，建議提前做好充足準(zhǔn)備
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，并形成書面報告上報營銷中心，以確保貨源投放的合理性。
四是專銷結(jié)合，保障卷煙市場順利運行。針對訂貨異常的客戶進(jìn)行重點拜訪，追蹤其銷量、庫存情況
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，并表示會后將即時整理、歸納和分析聽證代表的意見建議，完善聽證會材料，并結(jié)合意見建議再次對《修訂草案》進(jìn)行補充和完善，確保規(guī)定的科學(xué)性、合理性和可操作性。
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，開展了流程梳理專題培訓(xùn)，對現(xiàn)有的工作流程的合理性、規(guī)范性提出評價意見和建議。
二是強化管理體系過程督查，確保運行有效。先后出臺了《2015年度管理體系
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;在成本管控和效率提升上精打細(xì)算。
一是嚴(yán)格各類單據(jù)審核的規(guī)范度。將嚴(yán)格規(guī)范作為財務(wù)工作的生命線，在費用報銷過程中，緊摳各類業(yè)務(wù)合理性、合規(guī)性、邏輯性的審核，
