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培訓(xùn)課針對(duì)性強(qiáng)，實(shí)用性強(qiáng)，深入淺出，讓員工明了自身的安全職責(zé)，知道身邊的危險(xiǎn)源在哪里，如何控制，如何防范
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;幸福不幸福關(guān)鍵還是員工說(shuō)了算。幸福在哪里？我們相信幸福或許就在溫家寶總理曾說(shuō)過(guò)的“讓人們生活得舒心、安心、放心、有信心”的地方。一個(gè)能讓人如此生活的地方，不僅僅是物質(zhì)富裕
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縣政府轉(zhuǎn)變觀念，開(kāi)始尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和農(nóng)民的意念，種不種、種多少、種在哪里全部由農(nóng)民自己決定，行政人員由指揮者變成服務(wù)者，對(duì)農(nóng)民加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)
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政處罰結(jié)案后，定期對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行回訪，并制發(fā)整改建議書(shū)，使當(dāng)事人明白自己錯(cuò)在哪里，如何整改規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)執(zhí)法向主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。
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進(jìn)行回訪，并制發(fā)整改建議書(shū)，使當(dāng)事人明白自己錯(cuò)在哪里，如何整改規(guī)范，從而實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)執(zhí)法向主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。
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，原因在哪里？一是沒(méi)有處罰制度，二是醫(yī)院禁煙衛(wèi)生主管部門“一頭熱”。衛(wèi)生局出臺(tái)了一系列規(guī)定，有的領(lǐng)導(dǎo)也為此咬牙戒煙，卻沒(méi)有說(shuō)怎樣處罰
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，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。周同先后被工廠評(píng)為“優(yōu)秀員工”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。“新的崗位在哪里，新的‘戰(zhàn)
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成為當(dāng)代年輕人的一種樂(lè)觀積極、勇于展現(xiàn)個(gè)性的代名詞。年輕人愿意玩什么，年輕人興趣點(diǎn)在哪里，品牌的機(jī)會(huì)就在哪里?！帮@眼包”只是一個(gè)梗，但它背后反映出當(dāng)下
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經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)較多依靠主觀判斷，指導(dǎo)的精準(zhǔn)性不夠。現(xiàn)在有了客戶畫(huà)像，我們知道客戶的經(jīng)營(yíng)薄弱點(diǎn)在哪里、跟同類型客戶的差距在哪里，就可以對(duì)客戶進(jìn)行精準(zhǔn)指導(dǎo)。”客戶經(jīng)理羅智
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，保證纏手的“紅辣椒”按市場(chǎng)價(jià)格回收，有效解決客戶種植“愁銷路”的后顧之憂。 ? ? ?武寧煙草黨支部書(shū)記熊文說(shuō)：“群眾的呼聲和需求在哪里，我們黨
