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的物資準(zhǔn)備工作。對(duì)育苗點(diǎn)都配備煙葉技術(shù)人員為育苗業(yè)主提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)，監(jiān)督檢查育苗各環(huán)節(jié)準(zhǔn)備工作完成情況，抓好育苗各環(huán)節(jié)工作的落實(shí)，有效保證在育苗工作中各項(xiàng)
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收購(gòu)工作的完成。近年來(lái)，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全縣各級(jí)各部門始終堅(jiān)持全縣“一盤棋”的工作格局，積極組織做好維護(hù)烤煙收購(gòu)秩序，取得了顯著的工作
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地方政府和煙草公司的幫助下流轉(zhuǎn)土地260畝種植煙葉，和兩個(gè)雇工一起用兩天時(shí)間就把本來(lái)要十幾個(gè)人一周的煙田挖穴、鋪管、噴藥備栽工作完成了。永會(huì)夫婦種煙的信心更足了，滿懷憧憬地說(shuō)
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干部隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)提升工作效能。各部門每周梳理上周工作完成情況、本周工作計(jì)劃和工作推進(jìn)中存在的問題，便于及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，統(tǒng)籌推進(jìn)工作開展。四是抓緊督導(dǎo)問責(zé)，讓工作
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;市場(chǎng)營(yíng)銷部匯報(bào)了公司2022年銷售工作完成情況、行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、公司2023年的市場(chǎng)形勢(shì)與需求預(yù)測(cè)以及公司2023年市場(chǎng)營(yíng)銷重點(diǎn)工作等。參會(huì)部門相關(guān)人員結(jié)合各部門職責(zé)分別從技術(shù)支持、生產(chǎn)供應(yīng)、質(zhì)量
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負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及安全部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入溝通交流，將標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)情況、年度重點(diǎn)工作完成情況及本次安全檢查情況逐項(xiàng)反饋，列出問題清單、出具自評(píng)復(fù)評(píng)報(bào)告，提出整改
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，切實(shí)把任務(wù)分解到村，將烤煙生產(chǎn)工作完成情況納入村級(jí)年度績(jī)效考核；層層壓實(shí)責(zé)任，做到聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)包村、駐村工作隊(duì)員包組、村干部包戶，做到“人盯戶
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，工廠都是流水線，一個(gè)人的工作完成不了，下面的也無(wú)法繼續(xù)完成，很影響生產(chǎn)效率。另外一些車間都是一些精密儀器和電子儀器為主，在這些車間每次
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收購(gòu)計(jì)劃完成數(shù)量和各環(huán)節(jié)煙葉工作完成質(zhì)量情況進(jìn)行重獎(jiǎng)重罰，進(jìn)一步挖掘工作亮點(diǎn)和特色，突破工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，以高質(zhì)量考核推動(dòng)煙葉高質(zhì)量發(fā)展。
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抓手，細(xì)化營(yíng)銷重點(diǎn)工作目標(biāo)，制作我與客戶共成長(zhǎng)賽馬亮相展板，對(duì)營(yíng)銷重點(diǎn)工作指標(biāo)實(shí)行精準(zhǔn)畫像，公布工作完成進(jìn)度，以目標(biāo)差距賽馬指引
