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員工風(fēng)采，激勵(lì)他們自強(qiáng)奮進(jìn)，開拓進(jìn)取、成長(zhǎng)成才，進(jìn)一步打牢“立足崗位做貢獻(xiàn)”的職業(yè)初心。樹立“有為才有位”的用人導(dǎo)向，突出人才激勵(lì)，
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，為青年員工的成長(zhǎng)成才和廉潔文化體系構(gòu)建“點(diǎn)題”。三是明確指出一流卷煙工廠建設(shè)需要朝氣蓬勃、激情絢爛的青春力量，尤其“點(diǎn)兵”青年員工要發(fā)揮自身聰明才智和專業(yè)優(yōu)勢(shì)，守初心
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隊(duì)伍規(guī)模不斷壯大、能力逐步提升、結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，努力為廣大基層員工搭建技能比武、崗位成才的平臺(tái)，積極營(yíng)造重視技能人才的良好氛圍，培養(yǎng)培育更多
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;將所學(xué)所知傾囊相授，助力青年員工成長(zhǎng)成才。因?yàn)闊釔?#xff0c;所以優(yōu)秀。孫小明一直踐行和傳承工匠精神，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，在推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量
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風(fēng)險(xiǎn)、消除隱患、防范事故”目標(biāo)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。樹立人才多樣化和人人皆可成才的觀念，在后續(xù)各種活動(dòng)中錘煉員工，構(gòu)建“各盡其才、各展所能”的平臺(tái)
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點(diǎn)講述了“中國(guó)式現(xiàn)代化”的深刻內(nèi)涵。就青年職工成長(zhǎng)成才，吳永勝提出四點(diǎn)希望：一要做到旗幟鮮明講政治；二要深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，堅(jiān)決做到
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的營(yíng)銷青年。志存高遠(yuǎn)方能登高望遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地才能走得更遠(yuǎn)，中心為青年成長(zhǎng)成才提供了大有可為的廣闊舞臺(tái)，要保持敢想敢干、敢闖敢拼的勁頭和迎難而上、敢為人先的勇氣。二要
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的營(yíng)銷青年。志存高遠(yuǎn)方能登高望遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地才能走得更遠(yuǎn)，企業(yè)為青年成長(zhǎng)成才提供了大有可為的廣闊舞臺(tái)，青年員工要保持敢想敢干、敢闖敢拼的勁頭和迎難而上、敢為人先
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、技能成才的良好氛圍，達(dá)到引領(lǐng)帶動(dòng)、整體推動(dòng)專賣監(jiān)管隊(duì)伍提升素質(zhì)能力的目的。競(jìng)賽雖然落下帷幕，但專賣監(jiān)管隊(duì)伍學(xué)習(xí)新知識(shí)、鉆研新技術(shù)、歷練新技能、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)的熱情不能消退
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員工成長(zhǎng)成才。創(chuàng)新改善抓“實(shí)”。廣泛開展合理化建議征集、全員改善、QC攻關(guān)、精益改善課題、“六源”查找、一點(diǎn)課、自主改善等方面技術(shù)革新活動(dòng)，按月度進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果計(jì)算
