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,實(shí)現(xiàn)工作效率的提升。進(jìn)一步推進(jìn)信息化建設(shè),利用市場(chǎng)綜合監(jiān)管信息化平臺(tái)推進(jìn)分類監(jiān)管;盡可能通過(guò)技術(shù)手段解決專賣工作中的瓶頸問(wèn)題,提高工作效率。
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;切實(shí)做好專賣管理工作。
遼寧省局專賣處負(fù)責(zé)人對(duì)“APCD”市場(chǎng)檢查工作法的主要工作模式進(jìn)行了講解。他強(qiáng)調(diào),運(yùn)用“APCD”市場(chǎng)檢查工作法要以“流程再造、信息支撐、制度完善、效率提升
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;接聽咨詢5507起。根據(jù)舉報(bào)線索,全市各分局共查明違法違規(guī)事實(shí)300起,立案137起。多種信息化手段的運(yùn)用有力支撐了市場(chǎng)監(jiān)管效率的提升。
在2014年開展
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工作更加高效,也能有利于煙農(nóng)和煙葉接收站工作效率的提升。
弗里曼說(shuō):“我們對(duì)這個(gè)機(jī)會(huì)感到非常興奮,這能夠滿足我們長(zhǎng)久以來(lái)全球業(yè)務(wù)伙伴不斷變化的需求
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;優(yōu)化資源配置,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)降低消耗、減少浪費(fèi)、提高效率、提升效益的總體目標(biāo)。
會(huì)議要求,要重點(diǎn)做好以下七項(xiàng)工作:一是繼續(xù)推進(jìn)五項(xiàng)基礎(chǔ)工作,即
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,簡(jiǎn)化辦事程序,為基層所隊(duì)提高工作效率、提升服務(wù)、提升形象打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五是強(qiáng)化目標(biāo)考核,提升服務(wù)質(zhì)量。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)稽查隊(duì)創(chuàng)建情況不定期進(jìn)行抽查
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;借助外腦,讓精益思想在經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)全面開花,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平提升、成本費(fèi)用下降、工作效率提升、服務(wù)質(zhì)量提高的效果。
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業(yè)務(wù)流程。系統(tǒng)建設(shè)要本著有用有效的原則,對(duì)原有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面梳理,通過(guò)核心業(yè)務(wù)和管理流程的優(yōu)化來(lái)促進(jìn)企業(yè)規(guī)范、提高效率、提升水平。
四是系統(tǒng)建設(shè)要有前瞻性和戰(zhàn)略性。要在適應(yīng)
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、提高效率、提升效益為目的,緊緊圍繞“主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平”的目標(biāo)要求,以精益物流、精益營(yíng)銷、精益煙葉生產(chǎn)、精益研發(fā)為重點(diǎn),引領(lǐng)和推動(dòng)精益專賣
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煙草在線大連消息 2014年以來(lái),遼寧省大連市煙草專賣局(公司)把“消除浪費(fèi)、提高效率、提升效益”作為打造精益化管理、推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的主要方向