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梳理總結(jié)，修訂《卷煙產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和更改程序》。他們對(duì)研發(fā)過程使用甘特圖進(jìn)行時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制，明確什么時(shí)間做什么事、如何銜接、如何配合等具體事項(xiàng)。“以前的計(jì)劃只有文字性的安排
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自己原有的價(jià)格標(biāo)簽一律更改，用鮮紅的筆跡來描述卷煙上漲的新標(biāo)簽，這樣可以減少顧客的疑問，少花費(fèi)時(shí)間。我就把卷煙貨柜上擺放的卷煙，用大字紅筆進(jìn)行換
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。無論是經(jīng)營什么項(xiàng)目，顧客是上帝的宗旨不容更改。我們?cè)诜?wù)顧客的同時(shí)，收獲的不僅僅驚喜和希望，還有成功的經(jīng)驗(yàn)。
受此啟發(fā)，我認(rèn)為我們也可以涉足為
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了“賣點(diǎn)”才能將這種商品銷售出去。卷煙作為一種特殊的商品，吸煙的人都說出某種長吸卷煙的吸味和口感，大多數(shù)煙民在習(xí)慣某種品牌卷煙后都不喜歡更改卷煙品牌。隨著近兩年來煙草行業(yè)
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”的服務(wù)理念，針對(duì)電話訪銷日客戶因急事不能訂購卷煙、規(guī)范范疇內(nèi)客戶暢銷貨源增補(bǔ)、客戶就近更改銀行卡、為客戶聯(lián)系三農(nóng)代辦點(diǎn)存款、價(jià)格標(biāo)簽維護(hù)、同價(jià)區(qū)利潤率較大品規(guī)銷售指導(dǎo)等工作，
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更改，并要及時(shí)、準(zhǔn)確地維護(hù)到相關(guān)軟件系統(tǒng)中；二要收集客戶的移動(dòng)通訊工具。零售客戶有的備有一張以上的手機(jī)卡，要把這些聯(lián)系方式收集齊全；三要收集家
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更改密碼。從此她就更辛苦了，經(jīng)常提醒我別忘了存煙款。
2010年煙草公司開始實(shí)行網(wǎng)上訂貨，張麗時(shí)常來我店里給我講解網(wǎng)訂的好處以及將來的發(fā)展趨勢(shì)，在那時(shí)她就
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改為每周通報(bào)，加快公文處理速度，促使公文處理責(zé)任人養(yǎng)成按時(shí)按質(zhì)辦理公文的習(xí)慣。完善工作聯(lián)系制度，將聯(lián)系工作的辦理情況納入績效考核，更改工作聯(lián)系表單
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，促進(jìn)內(nèi)部人才流動(dòng)，自2011年起新招進(jìn)大中專院校畢業(yè)的集團(tuán)青年員工必須到生產(chǎn)一線進(jìn)行為期一年（從2013年起更改為兩年）的成長培養(yǎng)期管理。
該集團(tuán)將
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老煙斗：目前看，還是先別休了。人民網(wǎng)上說，近日媒體曝光，上海福喜食品有限公司通過過期食品回鍋重做、更改保質(zhì)期標(biāo)印等手段加工
