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四是推動專賣管理謀求新的突破。著眼智慧專賣建設(shè)，對行政許可、市場監(jiān)管、案件辦理各環(huán)節(jié)工作現(xiàn)場辦理、數(shù)據(jù)做到實時上傳，有效促進專賣業(yè)務(wù)與信息化深度融合；同時
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的新要求新部署，煙葉處再加措施再加力度，進一步細化方案、落實責(zé)任，建立健全了每天主動排查和雙向報告機制。一是增派人員。王勉副處長統(tǒng)籌調(diào)配，成立了由姚丹
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中謀求新突破和新發(fā)展。
師宗縣年種植烤煙16萬畝，收購煙葉45萬擔(dān)，率先在云南省構(gòu)建起煙草有害生物綜合防治體系，并在2011年召開云南省煙蚜繭蜂防治蚜蟲
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消費，就是滿足當代消費者愛美、求新的心理，零售店主經(jīng)營的零售商品，要具有個性化而且是廣大消費者都喜愛的漂亮、可愛的商品，以此來吸引消費者的眼球
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，貨源分配公開透明，真正體現(xiàn)了公平公正的原則，讓我賣煙有了奔頭，看到了希望，充滿了信心。
有道是“新領(lǐng)導(dǎo)新舉措指導(dǎo)營銷工作求新
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好奇心，是人們認識世界的起點，是探求新知的內(nèi)在渴望，更是敲開發(fā)明創(chuàng)造之門的原始沖動和活力所在。沒有好奇心的大腦就像是一座干枯的水壩，任憑
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，豐富精神生活。共建雙方本著支部黨員求知、求美、求健、求樂、求新的需求，依托“共產(chǎn)黨員示范崗”的資源和人才優(yōu)勢，廣泛開展黨員群眾喜聞樂見、有益健康、形式多樣的群眾性
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1956年，從一個小規(guī)模的煙葉復(fù)烤廠到名列中國第一，世界前列的現(xiàn)代化跨國煙草企業(yè)集團，紅塔集團的發(fā)展史，就是一部中國民族工業(yè)不斷求新圖變追趕
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“2+3”重點品牌來替代緊俏品牌，以此來補充短缺所空出的市場空間，并利用一部分消費者的一種“求新心理”，打好“2+3”品牌銷售這張牌
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。重點關(guān)注金圣（吉品）的培育和宣傳活動，以提升金圣品牌結(jié)構(gòu)為突破口，為稅利和卷煙銷量謀求新的增長點。
四是加強工商協(xié)同，開展
