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質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、精準(zhǔn)測產(chǎn)系統(tǒng)操作等內(nèi)容進(jìn)行了講解和演示，同時(shí)對入戶預(yù)檢流程進(jìn)行了場景模擬，并邀請市局（公司）煙葉生產(chǎn)科、營銷科主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行了
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，接著對“非煙一體化”從運(yùn)行操作進(jìn)行介紹，詳細(xì)介紹漳浦“聯(lián)營服務(wù)戶、聯(lián)營銷售戶、聯(lián)營合作戶、聯(lián)營驛站戶、聯(lián)營形象戶”五種模式的構(gòu)建，通過PPT進(jìn)行現(xiàn)場生動演示。會上
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物流中心的實(shí)際流程、作業(yè)案例演示做法，然后以部門領(lǐng)導(dǎo)、科級干部、各科室/庫區(qū)業(yè)務(wù)骨干三個不同層級的學(xué)習(xí)小組進(jìn)行實(shí)際流程、案例練習(xí)并分享，最后老師再進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)。培訓(xùn)中
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點(diǎn)的日常監(jiān)管方法進(jìn)行了逐一演示和解說，并針對前期工作中出現(xiàn)的情況開展了集中答疑、互動交流和難點(diǎn)討論，在提升內(nèi)管人員的業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，為進(jìn)一步推進(jìn)“工作指引
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，緊緊圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)的各項(xiàng)應(yīng)用功能展開，采取PPT講解、現(xiàn)場演示、交流互動等相結(jié)合的方式，對許可證辦理、案件管理、雙隨機(jī)檢查和“APCD”重點(diǎn)監(jiān)管
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，有力提升專賣隊(duì)伍整體辦案水平。
三是提升真假煙鑒別技能。定期邀請質(zhì)檢老師為專賣人員進(jìn)行授課，通過PPT演示與真假煙對比相結(jié)合進(jìn)行重點(diǎn)講解，發(fā)揮員工之間“扶拉推
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配送卷煙，做細(xì)做實(shí)客戶服務(wù)工作。
桂林市局（公司）通過微信公眾號、零售客戶自律互助小組微信群等，發(fā)布疫情期間“無接觸式配送”操作流程和演示
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總結(jié)；講解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、采購項(xiàng)目檔案管理和招標(biāo)文件編制等具體業(yè)務(wù)內(nèi)容并現(xiàn)場演示。各參訓(xùn)單位就招標(biāo)文件模板編制和行業(yè)電商采購實(shí)施、管理過程中的具體問題進(jìn)行交流和討論。
全省行業(yè)各直屬
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;監(jiān)管”系統(tǒng)培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)緊緊圍繞新上線的“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，采取PPT講解、現(xiàn)場演示、交流互動相結(jié)合的方式，按工作流程分環(huán)節(jié)、分模塊開展
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，通過系統(tǒng)演示，重點(diǎn)講解了采購管理系統(tǒng)使用操作以及采購活動各環(huán)節(jié)流程。培訓(xùn)現(xiàn)場，要求學(xué)員分小組實(shí)操實(shí)練，按照集中采購、分散采購等不同形式進(jìn)行練習(xí)
