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把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，相關(guān)部門要迅速行動和積極落實，針對工作中存在的短板，及時查找自身存在的問題，強化責(zé)任到位。二是明確重點。嚴格按照
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，執(zhí)行市局補短板，強優(yōu)勢，創(chuàng)新突破、爭先進位，結(jié)合玉山煙草實際，認清形勢，分析新問題，貫徹新部署，
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，少數(shù)民族8省區(qū)尚有農(nóng)村貧困人口2500多萬。全面建成小康社會，民族地區(qū)是短板，是重點，也是難點；一些民族地區(qū)群眾困難多
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;積極審慎的推進地市級公司多元化經(jīng)營探索，為新階段行業(yè)發(fā)展探尋新的發(fā)展方向。開展地市級公司多元化經(jīng)營對于彌補發(fā)展短板、提升發(fā)展質(zhì)量、拓展回旋空間，具有重要的現(xiàn)實意義。一定
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組過程中，發(fā)現(xiàn)下道工序的YP18封箱收集機由于設(shè)計產(chǎn)能限制，不能滿足超高速機組每分鐘60條的額定生產(chǎn)能力，成為制約卷包超高速機組生產(chǎn)順暢的短板。卷包車間不等不靠，
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”定向訓(xùn)練方案，為培養(yǎng)知識型、技能型、專家型員工注入新動能。精心組織技能競賽。以“強化短板提升、注重查漏補缺，突出特色成效”為抓手，系統(tǒng)開展以“市級競賽為龍頭
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”的方式，及時發(fā)現(xiàn)問題，補齊管理短板，提升庫存煙葉管控水平，促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！扒鍐位?#xff0c;明確工作內(nèi)容。建立煙葉動態(tài)監(jiān)測清單、煙葉“明細
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”。結(jié)合各部門長期目標(biāo)和短期重點工作，及時收集、整理各部門重點任務(wù)完成情況，形成定期工作匯報制度，做好工作任務(wù)動態(tài)分析，及時“補短板”“鍛長板
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正是煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展煙草新零售的短板（缺少數(shù)據(jù)）與弱項（不善分析應(yīng)用）?！ ∫?、由數(shù)見“人” 新零售首先必須是數(shù)據(jù)終端，采集
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;加強日常監(jiān)督，深入排查分析安全隱患問題，以治理隱患為突破口，從根本上補齊安全管理短板，不斷提升風(fēng)險防范能力，促進南澗煙草安全治理
