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;嚴厲打擊道路運輸、物流快遞、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域涉煙違法犯罪行為；進一步加強娛樂場所、名煙名酒店、禮品回收店、貨運站、繁華街區(qū)等的檢查，持續(xù)提升市場管控能力；
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，防止投訴、上訪等事件發(fā)生；
四是要認真落實工作職責，加強專賣隊伍建設(shè)，切實提升市場管控能力。要高度重視零售許可證的發(fā)放和日常管理
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點地區(qū)、重點商戶和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度，有效提高卷煙市場的管控能力。
四是聯(lián)合執(zhí)法到位。積極聯(lián)合公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門開展卷煙市場專項整治行動，集中清理無證經(jīng)營、非法銷售
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郵政合作的信心，著重提升對卷煙物流工作的管控能力。
保山市公司副經(jīng)理王恒昊、卷煙營銷中心負責人隨同調(diào)研。
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，提高對卷煙零售市場管控能力。
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，進一步提高預(yù)算管控能力。不斷完善全員參與、全程控制的預(yù)算管理格局。嚴格執(zhí)行預(yù)算制度和流程，以重點費用為突破口，逐步建立與業(yè)務(wù)管理相結(jié)合的預(yù)算定額標準，使
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工作。
四是強化后續(xù)監(jiān)管，杜絕違規(guī)經(jīng)營行為。充分發(fā)揮專賣人員的監(jiān)督職能，加強走訪服務(wù)，切實提高對零售客戶信息的管理水平和市場管控能力，認真檢查
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局的先進做法，不斷提高卷煙市場管控能力。二是抓標準，要認真學習“六統(tǒng)一”的基本內(nèi)容，嚴格按照煙草VI使用標準以及國家局各項要求，以統(tǒng)一的文明用語
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對成本費用的過程控制作用，著力提升預(yù)算管控能力。
完善內(nèi)審機制，強化審計監(jiān)督。繼續(xù)加強重點工程全過程造價管理，按照規(guī)定時間實施在線審計軟件項目，
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，以實干的精神堅決貫徹公司的決策部署，努力完成年初制定的各項目標；二是要進一步加強精細化管理的推動，增強對生產(chǎn)運營的管控能力；三是要
