為您找到相關(guān)結(jié)果 1870 篇
-
用率；加大排潮噴淋和廠區(qū)綠化、道路清潔等使用中水的管理考核力度，減少自來水使用及廢水排放。
四是強化清潔生產(chǎn)。從原材料投入使用到產(chǎn)品產(chǎn)出，把資源消耗控制與清潔
-
;營造深翻、土壤改良的氛圍，為深翻攻堅戰(zhàn)開好頭、起好步。四是嚴格考核。要按照層級管理考核的要求，突出深翻等月度工作重點，加大深翻進度和質(zhì)量的獎懲力度
-
”，注重推進員工隊伍創(chuàng)新理念和工作技能的轉(zhuǎn)型升級。
二是狠抓項目管理，著力為QC活動揚 “鞭”。加強項目管理考核，根據(jù)小組成員團隊中貢獻的多寡、所承擔(dān)責(zé)任的高低
-
，并將檢查結(jié)果納入公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和紀律底線清單管理考核中。
目前，河南中煙組織黨組中心組（擴大）集中學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)貫徹中共中央
-
辦公場所工作環(huán)境管理。
一是采取措施強化辦公室6S管理考核。非煙管理部在6S管理工作中通過開展明確辦公物品碼放位置、制作文件目錄等措施，切實把6S工作作為員工的自覺行為，
-
戶自律小組建設(shè)，規(guī)范區(qū)域市場經(jīng)營秩序。
三是管理考核不落后。深入宣貫市局（公司）標(biāo)準(zhǔn)化體系文件，梳理完善各項考核制度，明確崗位
-
收入。
四是讓精益管理持之以恒。通過不斷完善精益管理考核體系，對精益管理工作進行標(biāo)準(zhǔn)化檢查、專項考核，鼓勵干部職工不斷推行小改善，形成減少浪費的習(xí)慣
-
考核。
做好專業(yè)化分級散葉收購工作。各基地單元煙農(nóng)專業(yè)合作社要在將場地、設(shè)施設(shè)備配套到位的同時，要加強對組織招聘、考試、考核的專業(yè)化分級服務(wù)人員的跟蹤管理和考核，保證
-
等事故隱患及應(yīng)急處置流程，形成全員統(tǒng)一的安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)和管理體系。同時，從安全教育、隱患防治、重點盯控入手，加大現(xiàn)場檢查力度，采取現(xiàn)場指導(dǎo)方式排查整治
-
，直接關(guān)系著國家煙草專賣體制，關(guān)系到維護煙草專賣法律的尊嚴和權(quán)威，同時也關(guān)系著“卷煙上水平”各項戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。專賣管理考核能真實反映出專賣管理工作中出現(xiàn)的各種
