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會(huì)議統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定加速發(fā)展信心，2014年以實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售2萬(wàn)箱為目標(biāo)，以“增銷(xiāo)量、精管理、提狀態(tài)”為工作重心。一是以“目標(biāo)引領(lǐng)、過(guò)程方法、結(jié)果應(yīng)用、文化凝聚”這
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，同時(shí)語(yǔ)重心長(zhǎng)地分享了自己四個(gè)方面的工作感悟：一是準(zhǔn)定位，要根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，明確個(gè)人職業(yè)發(fā)展的方向；二是德優(yōu)先，要注重
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收購(gòu)的“七條要求”和“五條紀(jì)律”，提高規(guī)范意識(shí)。
內(nèi)管工作重心向下延伸。通過(guò)內(nèi)管人員進(jìn)駐收購(gòu)點(diǎn)監(jiān)督檢查，杜絕“人情煙”、“關(guān)系煙”或無(wú)合同收購(gòu)等違法違規(guī)行為。
做好
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，卷煙營(yíng)銷(xiāo)要持續(xù)優(yōu)化工作流程和方法，合理把握銷(xiāo)售進(jìn)度和品牌投放，確保各區(qū)域市場(chǎng)保持良好狀態(tài)，把工作重心從單一的營(yíng)銷(xiāo)管理轉(zhuǎn)移到卓越行為、卓越績(jī)效、精益營(yíng)銷(xiāo)
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滁州卷煙廠分管生產(chǎn)設(shè)備的副廠長(zhǎng)王林，是一位有豐富設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)的行家，每天起早摸黑堅(jiān)持把工作重心放在生產(chǎn)車(chē)間一線，帶領(lǐng)設(shè)備維修人員，摸索
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強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)、捆綁搭售的同時(shí)，將工作的重心轉(zhuǎn)移到品牌培育上去，指導(dǎo)客戶開(kāi)展品牌宣傳、出樣、上柜，努力提高重點(diǎn)品牌布點(diǎn)率。
摒棄念稿，客戶經(jīng)理
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管理中的問(wèn)題及難點(diǎn)作為切入點(diǎn)，調(diào)整工作重心，創(chuàng)新工作方法，轉(zhuǎn)變管理方式，使憑祥轄區(qū)零售許可證管理更加規(guī)范、有序。
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們：遇洪水時(shí)千萬(wàn)不要驚慌，掌握自救方法可降低損失、化險(xiǎn)為夷。
培訓(xùn)最后，龍州煙草龐春林局長(zhǎng)（部長(zhǎng)）語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)：
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煙草在線敘永消息 2013年煙葉收購(gòu)工作已進(jìn)入大忙季節(jié)，為防止涉煙違法份子抓住烤煙收購(gòu)期間專賣(mài)管理對(duì)卷煙市場(chǎng)管理重心偏移的空檔進(jìn)行卷煙違法運(yùn)輸活動(dòng)，四川敘永縣
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》的修改情況等四部分有了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和深入的理解。
學(xué)習(xí)之后展開(kāi)了熱烈的討論，大家各抒己見(jiàn)，談體會(huì)、談?wù)J識(shí)、談夢(mèng)想、談實(shí)踐，圍繞當(dāng)前重心嬌子銷(xiāo)售工作講措施
