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培育,以全國(guó)性低焦油卷煙重點(diǎn)骨干品牌培育為重點(diǎn)實(shí)施目標(biāo)管理和考核辦法,全員樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)、品牌意識(shí)、服務(wù)意識(shí),并通過(guò)品牌周分析和月分析制度落實(shí)品牌目標(biāo)任務(wù)
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任務(wù)的圓滿完成。
著力抓好嬌子重點(diǎn)骨干品牌的培育。繼續(xù)抓好嬌子(紅)、嬌子(藍(lán))兩包煙的銷(xiāo)售,力爭(zhēng)在量上有所突破,
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%的目標(biāo);狠抓重點(diǎn)骨干品牌的市場(chǎng)培育,推動(dòng)“卷煙上水平”;加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,努力完成涉煙違法案件的查處任務(wù),嚴(yán)格專(zhuān)賣(mài)管理的考核獎(jiǎng)懲
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;揚(yáng)長(zhǎng)避短指導(dǎo)客戶(hù)經(jīng)營(yíng);另一方面必須及時(shí)將公司的貨源投放信息和行業(yè)政策宣貫給客戶(hù),同時(shí)積極做好重點(diǎn)骨干品牌的推介,減少客戶(hù)對(duì)于暢銷(xiāo)品牌的依存度。切實(shí)提升客戶(hù)的卷煙
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,高出骨干品牌平均水平34個(gè)百分點(diǎn),并保持了市場(chǎng)價(jià)格堅(jiān)挺的良好市場(chǎng)形勢(shì)。而在中高端卷煙拓展方面,雙喜更是把握春節(jié)期間高檔煙旺銷(xiāo)的機(jī)遇,一二類(lèi)煙銷(xiāo)售達(dá)到
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質(zhì)量提高,力促結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)骨干品牌銷(xiāo)量雙提升。保持市場(chǎng)平穩(wěn),做到貨源供應(yīng)稍緊平衡、社會(huì)庫(kù)存基本合理和零售價(jià)格保持穩(wěn)定。
二是突出規(guī)范,注重質(zhì)量,
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的嘉賓,接著對(duì)2010年的小組工作進(jìn)行分析和總結(jié),并代表全體組員做表態(tài)性發(fā)言:在11年做好配合重點(diǎn)骨干品牌培育和網(wǎng)上訂貨等工作;借“潤(rùn)之家”活動(dòng)
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目的。抓住卷煙銷(xiāo)量適度增長(zhǎng),重點(diǎn)骨干品牌同比增長(zhǎng),利稅平穩(wěn)增長(zhǎng),價(jià)格基本穩(wěn)定,結(jié)構(gòu)合理提升有效控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保2011年卷煙
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,不斷提升商戶(hù)贏利水平。圍繞“2332”的目標(biāo)任務(wù),著力培育重點(diǎn)骨干品牌,擴(kuò)銷(xiāo)一二類(lèi)煙,推進(jìn)“四轉(zhuǎn)三”,狠抓提質(zhì)增效不放松,
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了滿意的笑容,對(duì)畢節(jié)市分公司大力培肓全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌,合理分配緊俏貨源,滿足農(nóng)村不同消費(fèi)需求的做法給予了充分肯定。同時(shí),當(dāng)看到個(gè)別零售客戶(hù)貨源不足