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“532”。
“川渝同仁如相問，一片冰心在嬌子”。馬邊煙草人用心呵護(hù)著嬌子品牌在區(qū)域市場不斷做強(qiáng)做大。5年間，嬌子品牌增幅達(dá)287%，自主品牌培育位居全市第一
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。要牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”、“發(fā)展是硬道理、穩(wěn)定是硬任務(wù)”的理念，增強(qiáng)維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的政治責(zé)任感，切實(shí)提升維護(hù)穩(wěn)定的責(zé)任意識，把
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，堅持黨的事業(yè)第一、人民的利益第一、行業(yè)的發(fā)展第一，持續(xù)不斷地、持之以恒地改進(jìn)自己的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，不斷提高自己的工作能力。為此，一定要端正思想
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（營銷部）月度客戶經(jīng)理業(yè)績綜合考核中名列第一。
如今，經(jīng)過近一年的市場洗禮，她已成為一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理。
自2009年以來，
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;通過觀察和對比，我的解決辦法如下：
第一、避開購物高峰時間段。我可以把促銷活動劃分為幾個時間段，比如上午10點(diǎn)—11點(diǎn)，下午2點(diǎn)—3點(diǎn)
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。
學(xué)校是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、受教育的重要場所，因此也就擔(dān)負(fù)著教育引導(dǎo)并嚴(yán)禁未成年人吸煙的職責(zé)。作為中學(xué)，要實(shí)行一把手責(zé)任制。也就是要求校長為第一責(zé)任人，由科室行政
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的過程中可以總結(jié)出，購物環(huán)境除了店主要通過客觀的裝修設(shè)計來表現(xiàn)外，還有很多軟性的東西，這種軟性的東西主要是我們門店鋪給顧客的第一感覺。作為零售戶人人皆知
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年首次收購全球排名第一的卷煙紙Rizla品牌開始，帝國煙草幾乎每年都收購一家公司，其中最重要的擴(kuò)張是2002年收購德國利是美煙草公司，以及2008年收購西班牙與
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8月份共銷售卷煙9761箱，完成全年計劃的70%，較往年同期增加178箱，任務(wù)進(jìn)度位列全市第一。
三、抓品牌培育，突出培育效果，
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煙草在線專稿 引：近年來，行業(yè)各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)全國煙草行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話會議精神，把握維護(hù)行業(yè)系統(tǒng)穩(wěn)定發(fā)展的總體要求。堅持“安全第一、預(yù)防為主
