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為深入貫徹落實(shí)好精益煙葉生產(chǎn)要求，提高烤煙大田期各項(xiàng)管理工作。日前，廣西壯族自治區(qū)百色市田林縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）積極梳理工作流程
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，使企業(yè)采購(gòu)變得簡(jiǎn)單、透明、高效。
“云南出入境檢驗(yàn)檢疫局還推行行‘?dāng)?shù)據(jù)比對(duì)+視頻監(jiān)管+口岸直通放行’的遠(yuǎn)程一站式直通放行模式，為企業(yè)簡(jiǎn)化5個(gè)環(huán)節(jié)的工作流程和縮短
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?！鞍凑?em class="term">工作流程，在上班晨會(huì)之后，客戶經(jīng)理就開始直接走訪，這樣很容易出現(xiàn)一些零售客戶臨時(shí)有事不在店內(nèi)，所以我每天早上的第一件事就是給客戶打電話
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送貨站工作。為了盡快熟悉送貨工作流程，工作之余，他系統(tǒng)學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)、卷煙基本常識(shí)、送貨常識(shí)，每天記筆記1000字以上，不懂就請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)、同事
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，了解設(shè)備的
工作流程，以自己的工作保障設(shè)備的健康運(yùn)行?！疤嵘a(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)行設(shè)備的優(yōu)化改造、降低生產(chǎn)成本、實(shí)現(xiàn)效益最大化，是我們的責(zé)任與義務(wù)?！眳涡〔ǔＱ缘馈涡〔ㄊ?/div>
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、目標(biāo)導(dǎo)向、自下而上的思路，探索出一套符合昆明實(shí)際情況、符合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求的現(xiàn)代終端建設(shè)工作機(jī)制，形成完整工作流程，按“選取-建設(shè)-運(yùn)行管理和維護(hù)-動(dòng)態(tài)管理和評(píng)估
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，國(guó)家煙草專賣局通報(bào)了5月份行業(yè)卷煙包裝箱循環(huán)利用工作完成進(jìn)度情況，并對(duì)強(qiáng)調(diào)，目前完成進(jìn)度較好的省級(jí)工商企業(yè)要繼續(xù)保持當(dāng)前工作的良好勢(shì)頭，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程
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求真務(wù)實(shí)、高效執(zhí)行轉(zhuǎn)變。加大工作創(chuàng)新的力度，采取“引進(jìn)來、走出去”的策略，促進(jìn)工作流程從一成不變、創(chuàng)新不足向開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。
三是外化于形，打造
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;包括352個(gè)支撐文件、45個(gè)主要工作流程、425項(xiàng)管理要素、635個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn)，建立起了從原料保障到成品入庫(kù)，覆蓋全流程、全環(huán)節(jié)、全要素的全穩(wěn)態(tài)質(zhì)量管理機(jī)制。
制度
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，堅(jiān)持“三提前”為工業(yè)企業(yè)到貨有序裝卸“零接觸”做好準(zhǔn)備；細(xì)化各區(qū)域工作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)和防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，為“零接觸”單元化作業(yè)做好準(zhǔn)備。荊州、咸寧、孝感、黃岡、荊門等5
