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，強化實施細(xì)則，四川中煙結(jié)合企業(yè)實際，組織編寫了《專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范執(zhí)行手冊》，進一步突出問題導(dǎo)向和風(fēng)險分級防控，健全重要業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)
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，煙葉平臺已基本完成系統(tǒng)設(shè)計開發(fā)工作，取得良好成效。穩(wěn)妥開展試點驗證 持續(xù)改進優(yōu)化提升業(yè)務(wù)關(guān)系的千絲萬縷、工作流程的千頭萬緒、基層情況的千差萬別，無不對煙葉平臺建設(shè)
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;杭州市局（公司）按照浙江省局（公司）“先快后慢、先多后少”的要求，瞄準(zhǔn)貨源投放“前中后”環(huán)節(jié)，制定工作流程，
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;進一步細(xì)化工作流程和任務(wù)舉措，明確時間節(jié)點，推進品牌載體建設(shè)，努力讓黨建品牌真正“立”起來。他們配套制定“遼煙雷鋒”黨建品牌手冊和黨建品牌標(biāo)識使用標(biāo)準(zhǔn)
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年，北京密云區(qū)的零售戶滿意度頗高。在推動網(wǎng)上辦理、優(yōu)化工作流程、提供便民服務(wù)方面，密云煙草商業(yè)樹立更高標(biāo)準(zhǔn)、采取更多務(wù)實舉措，贏得了群眾的點贊。2022年連續(xù)三次
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工作小組，打破區(qū)域壁壘，默契配合，按照行業(yè)要求聯(lián)合開展手續(xù)報批、軟硬件部署等；與行業(yè)內(nèi)相關(guān)第三方簽訂前置庫運行協(xié)議，制定實施工作流程
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，全鏈條全方位系統(tǒng)梳理優(yōu)化流程、標(biāo)準(zhǔn)和制度，規(guī)范工作流程，把焦點前移，全面提高過程控制能力，力求效益最大化。精益管理的持續(xù)推進
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”，持續(xù)完善黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)機制、黨建工作流程機制、黨建責(zé)任考核機制“三個機制”，實現(xiàn)工作責(zé)任清單化、學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、組織陣地標(biāo)準(zhǔn)化、實踐載體多樣化、品牌打造特色化、黨建考核
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員工工作的跟進監(jiān)督。例如，某位員工某項工作流程或完成情況一旦出現(xiàn)問題，系統(tǒng)便會發(fā)出預(yù)警提醒。?目前，“掌上對標(biāo)平臺”已對各個區(qū)局（分公司
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;大部分員工對對標(biāo)管理數(shù)字工具的應(yīng)用已是駕輕就熟。此外，該系統(tǒng)還可兼顧對員工工作的跟進監(jiān)督。例如，某位員工某項工作流程或完成情況一旦出現(xiàn)問題，系統(tǒng)便會發(fā)出預(yù)警
