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,最大的資產(chǎn)不再是門(mén)店面積、資本實(shí)力,而是信賴(lài)、認(rèn)可你店鋪的穩(wěn)定客源。02利用朋友圈,組織團(tuán)購(gòu)這兩年,團(tuán)購(gòu)快速興起,不管是家庭主婦
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,李明超主動(dòng)配合煙草公司,帶領(lǐng)組員們升級(jí)店面形象,積極創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,把店鋪靚了起來(lái),把理念轉(zhuǎn)了過(guò)來(lái),把能力提了起來(lái)
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”“商品陳列提升工程”,有效解決了農(nóng)村小店黑黢黢、臟兮兮、亂糟糟的短板和“想改不會(huì)改,著急沒(méi)人手”的痛點(diǎn),推動(dòng)農(nóng)網(wǎng)終端始終保持靚麗的店招、干凈的店面、明亮
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零售老板依托煙草公司的現(xiàn)代終端建設(shè)活動(dòng),改造店面提升了“面子”,還利用公司提供的零售系統(tǒng)強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析能力,充實(shí)了“里子”?!爸挥形乙粋€(gè)人會(huì)采集、會(huì)分析是不夠
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,日常的蔬菜靠自家的一個(gè)小菜園也能自給自足。“我這家店面雖小,但每年的收入也能達(dá)到兩三萬(wàn)元,能夠有這樣好的收入,離不開(kāi)鄰里鄉(xiāng)親的關(guān)心照顧,更
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”經(jīng)營(yíng)法,從而達(dá)到“以文化人”的效果。一、店面布置,學(xué)會(huì)營(yíng)造“文化”氛圍文化的概念是廣泛的。筆者走訪了一些零售戶(hù),發(fā)現(xiàn)有的零售戶(hù)十分注重店堂的布置,
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,調(diào)整了卷煙陳列,店面形象煥然一新!一個(gè)月過(guò)去了,賀康波的檔位由5檔升到了11檔,品牌全了、環(huán)境好了,到店的消費(fèi)者
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。店面溫馨明亮、醒目突出,和諧搭配色調(diào),使過(guò)路人記憶深刻。店招醒目便獲得良好的可視度及宣傳傳播效應(yīng)。二、柜臺(tái)展示要整潔有序。柜臺(tái)是店鋪的“眼睛”,也是吸引顧客
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民到其他店鋪參觀,讓他認(rèn)識(shí)到自己與同行的差距。隨后,李光勇向李法民提出了一系列建議:更換店內(nèi)較為陳日的設(shè)施,提升店面形象;增加卷煙柜臺(tái)和卷煙規(guī)格,
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;他們?cè)l(xiāng)土,立足小店實(shí)際,升級(jí)
店面形象,豐富商品品類(lèi),銷(xiāo)售茶葉、紅薯、核桃糕等食品;增設(shè)智能裝備,嘗試?yán)眯〕绦?/div>