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;深入推進(jìn)宜章煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力打造宜章煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)。五、對明年的煙葉生產(chǎn)工作要早動(dòng)員、早安排、早部署，充分挖掘可利用資源，調(diào)動(dòng)各方力量，
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交接等級合格率，實(shí)現(xiàn)昭通煙葉的二次振興；二是要繼續(xù)做好卷煙婚慶促銷工作，并要以卷煙物流中心建設(shè)為契機(jī)，提升服務(wù)質(zhì)量，挖掘昭通卷煙
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，希望相關(guān)部門在業(yè)務(wù)流程發(fā)生較大變化的情況下，加強(qiáng)部門間業(yè)務(wù)點(diǎn)溝通，挖掘內(nèi)部潛能，提高業(yè)務(wù)效率，做好后續(xù)上線準(zhǔn)備、上線支持和上線測試
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;挖掘檢查深度，摸清不法煙販銷售的上下線，力求查深查透，擴(kuò)大檢查成果。
四是抓好執(zhí)法技能培訓(xùn)工作。主要圍繞“行政執(zhí)法程序、真假煙識(shí)別、詢問筆錄、勘驗(yàn)筆錄
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的新特點(diǎn)和新動(dòng)向，適時(shí)開展對城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場、車站、碼頭、貨運(yùn)站、托運(yùn)部、賓館、酒店、樓堂館所等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，擴(kuò)大檢查范圍，挖掘檢查深度，摸清不法
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、動(dòng)員和挖掘，分階段抓好目標(biāo)落實(shí)。
五是在終端建設(shè)上，注重提升水平。繼續(xù)推行“六個(gè)一管理”，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)店建設(shè)和管理，充分展示其形象
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實(shí)現(xiàn)。積極探索零售終端建設(shè)的路徑和方法，建立合理的零售網(wǎng)點(diǎn)布局，深度挖掘終端價(jià)值。明確省市二級對新物流建設(shè)項(xiàng)目的工作職責(zé)，認(rèn)真貫徹國家局標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)發(fā)布的7個(gè)
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情況和市場實(shí)際，分解目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化考核指標(biāo)，挖掘市場潛力，為全年嬌子品牌銷售目標(biāo)的順利完成提供機(jī)制保障。
完善貨源分配，確保
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的目的。
通過“互學(xué)、互查、互評”活動(dòng)的順利開展，縣局（營銷部）在挖掘當(dāng)前工作的亮點(diǎn)的同時(shí)也充分認(rèn)識(shí)到了自身工作的不足，對提升營銷人員
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價(jià)值，為品牌培育提供支持；二要從終端入手，將資源挖掘由零售客戶向消費(fèi)者延伸，設(shè)立專職信息管理員，收集、分析和利用市場信息
