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，確保卷煙產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)秀優(yōu)質(zhì)、至善至美。
品牌有特色。在物產(chǎn)豐富、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，卷煙品牌“琳瑯滿目”，可謂應(yīng)有盡有，令人“眼花繚亂”。如何
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層面和精神層面的美好聯(lián)想，讓“黃山”品牌在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，并為“黃山”品牌迅速成長(zhǎng)為全國(guó)性品牌立足了汗馬功勞。
2007年，“黃山”品牌在整合
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，并且對(duì)煙葉原料特性的穩(wěn)定和風(fēng)格特點(diǎn)提出了更高的要求。作為卷煙企業(yè)的原料提供者——煙葉產(chǎn)區(qū)，要想在激烈的煙葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)地位，立于不敗之地，
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可以指導(dǎo)客戶向他們適當(dāng)推介一些新品，從“推陳出新”的角度引導(dǎo)零售客戶注意銷售品牌的多元化，積極培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
三是提升服務(wù)水平。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出
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的奮發(fā)向上的理念）。維珍妮卷煙面臨著更多的定位女性的卷煙品牌產(chǎn)品和其它低價(jià)位香煙的日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)這一情況，菲利普莫里斯公司進(jìn)行了廣泛的側(cè)重于年輕女性吸煙的市場(chǎng)調(diào)研
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”卷煙的產(chǎn)量基本保持年度15%的增量水平，“饑餓策略”成為業(yè)內(nèi)佳話?！? 然而，隨著市場(chǎng)環(huán)境的飛速發(fā)展，“饑餓營(yíng)銷”這種營(yíng)銷方式卻日漸不適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境
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;吸味在消費(fèi)群體中有著良好的口碑，是消費(fèi)者接受程度較高的一款香煙。
目前十元價(jià)位段的卷煙竟?fàn)幃惓?em class="term">激烈，軟“小熊貓（世紀(jì)風(fēng)）”重返市場(chǎng)勢(shì)必
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煙草在線專稿 引：當(dāng)前，社會(huì)生活急劇變化，物欲橫流，精神匱乏，工作和生活節(jié)奏的明顯加快，競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈
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;甚至存活都是問(wèn)題。
對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的石家莊便利店行業(yè)，河北省商聯(lián)會(huì)秘書長(zhǎng)曹潤(rùn)亭顯得比較樂(lè)觀：便利店這種社區(qū)商業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)消費(fèi)者是利好的消息，石家莊
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重要因素之一，其重要策略是集中開店暨在某個(gè)重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)以密集開店的方式，迅速達(dá)到規(guī)模效益的目的。7-11便利店由于所需投資相對(duì)較小、經(jīng)營(yíng)相對(duì)簡(jiǎn)單、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，
