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。會(huì)議圍繞自主管控、精益管理、信息化建設(shè)、綠色物流、設(shè)備技改、區(qū)域整合、零售服務(wù)質(zhì)量、安全規(guī)范運(yùn)營(yíng)等方面開展座談研討，確定了全年重點(diǎn)工作任務(wù)，進(jìn)一步凝聚了共識(shí)、明確了目標(biāo)。會(huì)議
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;優(yōu)先處理重要的業(yè)務(wù)。持續(xù)提高管理財(cái)務(wù)服務(wù)于戰(zhàn)略目標(biāo)的能力，是推動(dòng)我國(guó)煙草行業(yè)健康發(fā)展的有效途徑。4.6 整合精益經(jīng)營(yíng)精益管理是將思想、目標(biāo)、組織、方法和精益流程融入到企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)過程中
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;應(yīng)用“價(jià)值定義、目標(biāo)引領(lǐng)、問題導(dǎo)向、管理融合、文化養(yǎng)成”精益管理“五步法”，加強(qiáng)關(guān)鍵領(lǐng)域創(chuàng)新攻關(guān)，全面打造創(chuàng)新發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添了強(qiáng)勁動(dòng)力
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專項(xiàng)”開展重點(diǎn)課題研究，應(yīng)用“價(jià)值定義、目標(biāo)引領(lǐng)、問題導(dǎo)向、管理融合、文化養(yǎng)成”精益管理“五步法”，加強(qiáng)關(guān)鍵領(lǐng)域創(chuàng)新攻關(guān)，全面打造創(chuàng)新發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，
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。臺(tái)州市煙草專賣局（公司）：完善綠色發(fā)展評(píng)價(jià)體系 打造精益管理標(biāo)桿今年以來，臺(tái)州市煙草專賣局（公司）全力攻堅(jiān)“打造‘綠色
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創(chuàng)新“八大專項(xiàng)”開展重點(diǎn)課題研究，應(yīng)用“價(jià)值定義、目標(biāo)引領(lǐng)、問題導(dǎo)向、管理融合、文化養(yǎng)成”精益管理“五步法”，加強(qiáng)關(guān)鍵領(lǐng)域創(chuàng)新攻關(guān)，全面打造創(chuàng)新發(fā)展新優(yōu)勢(shì)
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。（六）整合精益經(jīng)營(yíng)精益管理是將思想、目標(biāo)、組織、方法和精益流程融入到企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)過程中，從而達(dá)到節(jié)約資源、減少浪費(fèi)和提高效率的目的。將精益管理與企業(yè)內(nèi)部
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進(jìn)行督察，對(duì)各單位工作進(jìn)展情況采取通報(bào)、工作推進(jìn)會(huì)等形式進(jìn)行監(jiān)督問效，保證打擊涉煙違法犯罪取得實(shí)效。經(jīng)驗(yàn)成效 通過本次活動(dòng)，小組成員利用精益管理思想解決
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”的理念，把精益管理與現(xiàn)場(chǎng)管理深度融合起來，以員工素養(yǎng)為核心，在細(xì)節(jié)上尋找突破口，探索精益管理+7S現(xiàn)場(chǎng)管理的“楚煙精益7S現(xiàn)場(chǎng)管理”模式。圖
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?！ 【殐?nèi)功—— 這五年，行業(yè)物流苦練精益管理內(nèi)功，全面推行商業(yè)企業(yè)物流分層分類對(duì)標(biāo)，持續(xù)完善卷煙運(yùn)輸管理，繼續(xù)加強(qiáng)物流設(shè)備管理，開展精益
