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要求：一是要進(jìn)一步做好煙葉收購工作。各收購點(diǎn)要堅(jiān)持平穩(wěn)收購這一基本步調(diào)，強(qiáng)化收購流程、強(qiáng)化等級(jí)質(zhì)量、強(qiáng)化安全管理，圓滿完成今年的收購任務(wù)；二是要
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、安全管理、收購紀(jì)律等方面內(nèi)容進(jìn)行檢查；本次聯(lián)合檢查分三塊內(nèi)容進(jìn)行檢查，煙葉生產(chǎn)收購方面主要針對(duì)封頂打杈、合同收購、入戶預(yù)檢、聚約式收購模式、站點(diǎn)管理、收購管理、頂部不適
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;同時(shí)對(duì)咸陽復(fù)烤公司安全文化建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行了簡短說明。公司總經(jīng)理張曉軍做了題為《樹立咸陽復(fù)烤企業(yè)安全文化構(gòu)建本質(zhì)安全管理》的動(dòng)員講話。各部門負(fù)責(zé)人宣讀了此前簽訂的《安全承諾個(gè)人承擔(dān)書》。
張曉
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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》考評(píng)檢查標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)逐條開展自查自糾，查找在安全管理上存在的管理問題和現(xiàn)場安全技術(shù)的安全隱患，并制定相應(yīng)的整改措施，消除隱患
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災(zāi)事故、交通事故、食物中毒事故、資金安全、自然災(zāi)害等問題進(jìn)行再三警戒，要求各收購人員嚴(yán)格遵守安全管理規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程，確保安全收購。
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抓實(shí)安全管理工作，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)；
四是要以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為依托，加強(qiáng)安保人員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升安全管理的能力；
五是
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生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，生產(chǎn)作業(yè)及管理人員必須規(guī)范操作輸送機(jī)、打包機(jī)、發(fā)電機(jī)等相關(guān)電器設(shè)備，防止機(jī)械傷人。
四是全面落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，與收購期間打包人員和臨時(shí)
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;有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一是安全檢查與專項(xiàng)整治相結(jié)合。堅(jiān)持把安全檢查與安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、煙葉收購期間的安全管理、外來務(wù)工人員培訓(xùn)等相關(guān)專項(xiàng)整治
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，全面實(shí)行“3+1”收購，加快收購進(jìn)度。三要加強(qiáng)安全管理，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)防各類生產(chǎn)收購安全事故發(fā)生。四要加大督促檢查，嚴(yán)格考核
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2013烤季生產(chǎn)物資準(zhǔn)備、勞務(wù)用工招投標(biāo)、安全管理、專賣監(jiān)督內(nèi)部管理、三項(xiàng)工作、對(duì)標(biāo)工作、設(shè)備設(shè)施檢修完成情況、客戶服務(wù)等方面進(jìn)行了專題討論。各部門按照麒麟復(fù)烤廠2013年生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，結(jié)合
