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好回訪工作，確保服務(wù)成效。
明確責(zé)任，并不是要求營銷人員各自為政、各掃門前雪，在做好自己本份工作的同時，要最大限度地發(fā)揮好團(tuán)隊協(xié)作精神
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，是熱情的付出，是責(zé)任的升華，是技術(shù)的創(chuàng)新，更是“山高人為峰”企業(yè)精神的真實展現(xiàn)！
應(yīng)該說，“紅塔山”代表著一段
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，立體式的無縫服務(wù)網(wǎng)，發(fā)揮好團(tuán)隊精神，把零售客戶給服務(wù)好。但在現(xiàn)實中，一線的“幾大員”大多是張家鑼鼓各打各，各掃門前雪的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。比如
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設(shè)過程中流露的精神氣質(zhì)，是品牌人格化、差異化的體現(xiàn)，是品牌基因中最富吸引力和保持生命力的元素。俗話說：“曹操諸葛亮，脾氣不一樣”。品牌如人
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;黃鶴樓對“煙”本身懷著崇高的敬仰，這種敬仰源自企業(yè)的內(nèi)在精神，是企業(yè)上下發(fā)自內(nèi)心的莊嚴(yán)，是不可動搖的具有終極指向的價值，從而具有了信仰的特征
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訴求外，在情感、個人成功、安全等精神方面的需求，適時開展診斷分析，在行業(yè)規(guī)范下予以重點關(guān)注。
3.注重先期打造的20%現(xiàn)代終端的持續(xù)建設(shè)。
一是通過落實
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煙草在線專稿 根據(jù)馬斯洛的需求層次理論分析，卷煙客戶的需求不僅有物質(zhì)層面的，也有精神層面的，并且不同客戶的需求不同。與煙草公司長期合作經(jīng)營卷煙的卷煙
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的啊？”
“小事，不值一提的?！辈荜栒f著已卷起了袖管。
“世界上需要幫助的人很多，曹陽卻總是傾力相助，從物質(zhì)上到精神上，只要
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“整體利益為先導(dǎo)”，當(dāng)發(fā)生不協(xié)調(diào)時，應(yīng)該“求大同存小異”，多找出共同點。在工作中應(yīng)發(fā)揚“有人負(fù)責(zé)我服從，無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)”的精神，但不主張
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煙草在線專稿 引：在2013年全國煙草工作會議上，國家煙草專賣局姜成康局長說：“2013年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是
