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，沒有卷煙經(jīng)營(yíng)這一塊我小店的規(guī)模發(fā)展不到今天這個(gè)樣子；沒有客戶經(jīng)理、送貨員、市管員等工作人員的幫助與服務(wù)，就沒有我今天綜合能力的提高；沒有山東中煙公司
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，其工作積極性和個(gè)人能力如果能夠得到充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮，將使站長(zhǎng)“如虎添翼”。反之，則會(huì)成為站長(zhǎng)工作上的阻礙，因此，在工作中要發(fā)揚(yáng)大事講原則
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，只要是我能力范圍內(nèi)的，我一定做到。”最后，陳健用幾張同樣稀有的煙標(biāo)換來了這張珍貴的“光輝牌”煙標(biāo)。
陳健說，這段經(jīng)歷讓他印象深刻，
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工作措施，以標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化、親情式、增值性的服務(wù)為重點(diǎn)，持續(xù)提升零售客戶的經(jīng)營(yíng)能力和贏利水平。只有這樣，我們才能做到未雨綢繆，應(yīng)對(duì)未來競(jìng)爭(zhēng)
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;不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，增強(qiáng)后勁，為培育經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新動(dòng)力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)的研發(fā)力度，持續(xù)提高行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展能力。要著力強(qiáng)化市場(chǎng)基礎(chǔ)
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冬季黑麥草種植、秸稈漚制還田、煙薯間作、有機(jī)雜糧輪作等措施，保持煙葉生產(chǎn)生態(tài)村土地的可持續(xù)生產(chǎn)能力；
萊蕪產(chǎn)區(qū)深度介入煙農(nóng)專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)管理，理順場(chǎng)社、站
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卷煙品牌培育上水平，是行業(yè)發(fā)展重要課題，需要在“三個(gè)確?！被A(chǔ)上，提高卷煙品牌的市場(chǎng)培育能力。
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的，用煙量大，每次進(jìn)的煙都不夠賣，庫存為零不足為奇。這說明自己的人緣好，銷售能力強(qiáng)。
（四）面對(duì)串碼煙，搖頭不
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嚴(yán)峻形勢(shì)，緊密結(jié)合黃山工作實(shí)際，提升科學(xué)發(fā)展的水平和持續(xù)成長(zhǎng)的能力。
為開好本次專題民主生活會(huì)，問武先后兩次來到黃山市局（公司）
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;只顧自個(gè)兒拼闖，這樣的球隊(duì)也肯定是缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，那么要想取得勝利也是很困難的。由此聯(lián)想到行業(yè)單位，要想單位各項(xiàng)工作順利開展，要想極大地發(fā)揮
