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  • “235”教育實踐活動案例探析

    、工作重點、工作要求等方面做出了部署和安排。二是通過宣傳欄、內(nèi)部局域網(wǎng)、電子文檔、《固原煙草》報等多種形式開展宣傳發(fā)動。三是借助行業(yè)內(nèi)外報刊網(wǎng)站發(fā)表信息26篇,及時報道單位典型經(jīng)驗
  • 讓大象起舞——湖南中煙“管理創(chuàng)一流”紀實(圖)

    了管理監(jiān)控、核心業(yè)務(wù)和支持服務(wù)三個層級的3756個文件,同步推進了12個體系的信息化集成,實現(xiàn)“語言”的集成化;   在六家卷煙廠和三個中心,繁復(fù)
  • 從酒鬼酒塑化劑風波談卷煙

    ,由于低檔煙包裝防濕度差,極易進入空氣變質(zhì)。煙葉倉儲管理主要是防火、防盜、防霉變、防蟲害。根據(jù)季節(jié)變化合理通風、翻垛,做好溫、濕度的控制,使用計算機信息程序
  • 煙草企業(yè)對標工作淺談

    ,激發(fā)管理潛能。四是建立對標信息交流平臺,及時收集標桿企業(yè)的主要指標,同時發(fā)布最新對標信息,積極學(xué)習(xí)借鑒先進企業(yè)的管理經(jīng)驗。五是深入開展對標管理評價
  • 企業(yè)文化落地宣貫的思考

    ,在人員整合、貨源供應(yīng)、信息共享上建立長效機制,不斷提升對卷煙市場的預(yù)測能力、品牌培育能力、經(jīng)營能力和管理能力。個人認為協(xié)同營銷就是當前提升企業(yè)競爭力和對外宣揚企業(yè)文化
  • 煙草行業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)淺談

      煙草在線專稿  引:一般人認為內(nèi)訓(xùn)師更多的是關(guān)于企業(yè)文化的內(nèi)訓(xùn),其實不然?,F(xiàn)今處于知識信息爆炸的時代,由于信息導(dǎo)航和為適應(yīng)外界激烈競爭的需要
  • 新形勢下對加強對領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的思考

    ,先后深入靖西、德保、平果、隆林等單位開展關(guān)于“強化對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,規(guī)范權(quán)力運行”的專題調(diào)研,共有包括被調(diào)研單位領(lǐng)導(dǎo)班子、兼職紀檢員、黨風廉政建設(shè)信息
  • 2012中國品牌大盤點

    ,品牌信息再也不是單向流動的,而是雙向互動的,信息兩端隨時都可以交流,而交流結(jié)果也可以得到一個隨時的體現(xiàn),這就是品牌互動
  • 暢談行業(yè)的幾種制度改革

    。下面,筆者將結(jié)合工作中所碰到的和平時掌握到的幾方面信息,來對煙草行業(yè)這三大重點制度存在的不足做一淺薄的剖析,并附上一些自身的建議:   一是
  • 親歷縣級公司卷煙經(jīng)營30年

    ;請來專家傳授營銷技巧、傳播品牌文化、傳達產(chǎn)品質(zhì)量信息等,實現(xiàn)客戶經(jīng)理與零售客戶同提高、共成長。   隨著客戶經(jīng)理、零售客戶水平的提高,品牌培育工作進展明顯。國慶、春節(jié)