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，推動(dòng)社會(huì)發(fā)生革命性的變化。
回溯200多年來(lái)發(fā)生過(guò)的科技革命，無(wú)論電力和內(nèi)燃機(jī)的廣泛應(yīng)用，還是信息技術(shù)的跨越，都是在世界經(jīng)濟(jì)面臨新一輪周期性調(diào)整
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開玩笑稱：“是不是一汽-大眾55個(gè)月工資傳聞惹來(lái)的禍？”汽車行業(yè)再次陷入“暴利門”。
提到全國(guó)利稅總額大戶，汽車企業(yè)與電力、采礦、石油化工、信息等行業(yè)相差甚遠(yuǎn)
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，全國(guó)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在上海召開，會(huì)議展示了“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”新型業(yè)務(wù)模式，以及標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化管理的扎實(shí)工作基礎(chǔ)
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?！败饺赝酢眰鹘y(tǒng)工藝，將在信息化與工業(yè)化相結(jié)合的現(xiàn)代化大生產(chǎn)模式下，實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)變。預(yù)計(jì)到2015年，“芙蓉王”產(chǎn)銷量將從現(xiàn)在的110萬(wàn)箱達(dá)到200多萬(wàn)箱
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，強(qiáng)化價(jià)格動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和價(jià)格檢查，進(jìn)一步提升零售客戶綜合毛利率水平。發(fā)揮自律小組在日常監(jiān)管中的積極作用，通過(guò)自律小組平臺(tái)，掌握日常信息、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。二是
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各項(xiàng)優(yōu)惠政策宣傳到位，高田煙站印發(fā)了2012年煙葉生產(chǎn)優(yōu)惠政策宣傳單并向廣大農(nóng)戶發(fā)放，并在各村、組、屋場(chǎng)公共場(chǎng)所張貼，同時(shí)要求各駐村煙技員采取開群眾會(huì)、發(fā)信息
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，為他們辦實(shí)事、解難題。讓員工始終保持主人翁的姿態(tài)和感恩的心。
3、雙向交流原則。當(dāng)前，隨著信息傳播渠道的增多，尤其是行業(yè)網(wǎng)絡(luò)的信息更加廣泛化、透明化，
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戶的經(jīng)營(yíng)需求等細(xì)節(jié)性的營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)放在重點(diǎn)位置上也就不難理解了。其在開展卷煙營(yíng)銷指導(dǎo)、業(yè)戶服務(wù)、經(jīng)營(yíng)分析、信息反饋等方面常常會(huì)表現(xiàn)出較強(qiáng)的形式化、表面化現(xiàn)象，細(xì)節(jié)性的卷煙營(yíng)銷服務(wù)還處于
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李立告訴記者，湖南中煙在尚品系列推出之際，便開啟了“白沙”品牌的形象升級(jí)工程。品牌形象升級(jí)需要借助信息技術(shù)、協(xié)同營(yíng)銷、市場(chǎng)預(yù)測(cè)等現(xiàn)代營(yíng)銷手段。湖南中煙市場(chǎng)營(yíng)銷中心按照“創(chuàng)造
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卷煙營(yíng)銷服務(wù)人員在實(shí)施卷煙合理調(diào)劑過(guò)程中過(guò)多的摻雜了人為的、主觀的因素，極易在操作過(guò)程中出現(xiàn)主觀化、片面化、不規(guī)范化等問(wèn)題，無(wú)法客觀的、真實(shí)的搜集和反饋卷煙庫(kù)存信息
