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體系建設(shè)運(yùn)行工作中，內(nèi)審員對(duì)質(zhì)量體系的輔導(dǎo)、指導(dǎo)、督導(dǎo)作用發(fā)揮不充分，使員工對(duì)體系工作認(rèn)識(shí)不到位，不能深入領(lǐng)會(huì)體系文件的精神實(shí)質(zhì)，對(duì)質(zhì)
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，所以在人員安排上，老板小張把早上這段相對(duì)清淡的生意時(shí)間，交給了年長(zhǎng)的親戚，自己和妻子則養(yǎng)好精神，應(yīng)對(duì)平均每天十二小時(shí)的連續(xù)工作時(shí)間
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的世界：一座山凸顯了萬千世界，“黃山”是人文的世界：一座山啟發(fā)了一個(gè)世界，“黃山”是精神的世界：一座山悟出了一個(gè)世界，
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受苦受罪，你要發(fā)揚(yáng)不怕吃苦精神，客戶就能享受到貼心周到的服務(wù)。所以，要想做好節(jié)日的銷售工作，客戶經(jīng)理就要有吃大苦、受大累的心理準(zhǔn)備。而這種準(zhǔn)備是
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接貨！
小結(jié)：一滴水見陽(yáng)光，細(xì)微處見精神。關(guān)注客戶需求是卷煙配送服務(wù)的起點(diǎn)
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《國(guó)家煙草專賣局關(guān)于咸陽(yáng)烤煙復(fù)烤廠改制的批復(fù)》精神和關(guān)于“工商聯(lián)手、共同投資，組建有限責(zé)任公司”的工作要求，咸陽(yáng)市局（公司）、湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、川
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，進(jìn)入更深層的精神領(lǐng)域去探尋傳統(tǒng)文化與時(shí)尚元素的契合點(diǎn)，再現(xiàn)天津本土特色。與“恒大（煙魁1903）”相比較，“紅雙喜（
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的階段，以改革創(chuàng)新之精神，凝聚更大的智慧，以更大的勇氣和魄力，用文化去破解煙草行業(yè)管理中存在的問題，尤其是一些制約煙草行業(yè)發(fā)展
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”品牌“云淡風(fēng)清，品味生活”的精神訴求，不但契合了當(dāng)代消費(fèi)需求，而且傳承了“云煙”半個(gè)多世紀(jì)的深厚文化。
重塑“大重九”：邁向塔尖高地
不難
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卷煙銷售旺季也是各類違法卷煙案件的高發(fā)期。作為專賣稽查部門，要有“守土有責(zé)”的責(zé)任意識(shí)，更要有“養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)”的戰(zhàn)斗精神。
一要加大宣傳
