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論證后即可轉(zhuǎn)入試驗(yàn)、投產(chǎn)程序，大大提高了審批效率。創(chuàng)建起研發(fā)人員與生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)、操作人員全程溝通協(xié)作機(jī)制，促使科研成果在最短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)化，在轉(zhuǎn)化投產(chǎn)期間不斷
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加快收購進(jìn)度，確保收購等級(jí)平穩(wěn)，嚴(yán)格規(guī)范收購行為。二是做好不適用煙葉工作，嚴(yán)格落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，掛鉤領(lǐng)導(dǎo)全程抓
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和全程性。預(yù)算管理作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作，預(yù)算方案應(yīng)該是各業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)管理部門由上到下，再由下到上共同討論編制，體現(xiàn)著企業(yè)的管理思想；同時(shí)
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社會(huì)公眾推薦、官方網(wǎng)站展示、公眾投票、評(píng)選委員會(huì)評(píng)選、全程公證等一系列評(píng)選環(huán)節(jié)，最終評(píng)選出了民勤生態(tài)治理2009年度先進(jìn)集體獎(jiǎng)一名，優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)五名，用以表彰
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、烘烤等環(huán)節(jié)機(jī)械化作業(yè)，先后從日本、意大利、美國引進(jìn)煙葉封頂機(jī)2臺(tái)、煙葉采摘機(jī)10臺(tái)、田間作業(yè)機(jī)4臺(tái)、散煙烘烤設(shè)備7套，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化進(jìn)程。
二是突出應(yīng)用
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問題癥結(jié)的“自下而上法”，對(duì)督辦事件進(jìn)行反復(fù)督導(dǎo)、對(duì)督查工作進(jìn)行再督查的“督查回訪法”，既找問題又研究解決措施的“督研結(jié)合法”，既督過程又督結(jié)果的“全程督查法
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，從“規(guī)范自覺化、制度系統(tǒng)化、流程科學(xué)化、監(jiān)管全程化、運(yùn)行信息化”幾個(gè)方面入手，以“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”為總體目標(biāo)，以推進(jìn)
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;以便對(duì)技改過程全程控制。
圖為技改現(xiàn)場(chǎng)
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工作。???????? 同時(shí)，技改項(xiàng)目監(jiān)理公開招標(biāo)的審查、備案及開標(biāo)、評(píng)標(biāo)等工作也已完成，已進(jìn)入中標(biāo)結(jié)果公示階段；項(xiàng)目全程審計(jì)單位也已于8月正式入駐
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驗(yàn)收、逐包檢驗(yàn)，定期巡視、及時(shí)反饋”的收購質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格執(zhí)行聚約式煙葉收購模式，實(shí)現(xiàn)收購質(zhì)量全程控制。
五是強(qiáng)化考核。結(jié)合烤煙生產(chǎn)“千分之考核
